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楼主: fox_ling

我想我们陷入了一个恶性循环

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春秋

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解元

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21楼

发表于 2003-8-25 19:58:00 |只看该作者

同意观点

但是做起来真的很难

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HR骑士

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会元

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22楼

发表于 2003-8-25 20:19:00 |只看该作者

业绩说话

老板只看成果的,而且是越快越好. 他们有时候甚至认为做职位分析什么的,都是浪费..

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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武东城区

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23楼

发表于 2003-8-25 21:46:00 |只看该作者

关键是重视不够

对公司领导来说，懂不懂人力资源管理方法并不重要，关键是要重视人力资源工作。

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mnsn

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24楼

发表于 2003-8-26 08:33:00 |只看该作者

日积月累

积少成多，认同比改变更重要！

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未连输

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秀才

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25楼

发表于 2003-8-26 09:02:00 |只看该作者

关键在自己

人力资源不用说服老板，履行人力资源职责就行，不要相信会有万能的软件。

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z923

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秀才

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26楼

发表于 2003-8-26 09:03:00 |只看该作者

不错

被一些该死的人所误导，一门心思搞什么“战略管理”，可是手头上的事却管的一塌糊涂。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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玉老虎

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27楼

发表于 2003-8-26 09:16:00 |只看该作者

老板不全是这样

可能不少仍如此而已

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陈酒

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28楼

发表于 2003-8-26 10:49:00 |只看该作者

HAHA

说到点子上来了。担心的就是，老板并没有战略管理的能力。在这个时候，只能做对得起自己的事了：）

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陈酒

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会元

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29楼

发表于 2003-8-26 10:52:00 |只看该作者

HE

兄台，有空去企业文化，多多交流！

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芷桐

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30楼

发表于 2003-8-26 11:22:00 |只看该作者

关键是你如何去处理！

可以摆事实，讲道理！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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我想我们陷入了一个恶性循环

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关键是重视不够

日积月累

关键在自己

不错

老板不全是这样

HAHA

HE

关键是你如何去处理！

中人网雪山杯（2002-2009）