设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: Pacer
打印 上一主题 下一主题

经常病事假,工作又不积极如何处理?

  [复制链接]

21

主题

6

听众

6219

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-1-4
最后登录
2013-7-2
积分
6219
精华
0
主题
21
帖子
850

办公室点名活动小金人

11
发表于 2011-2-17 19:53:00 |只看该作者
没有深沟通过吗,原来不这样吧,现在为什么变这样了., d4 ~, [! p% t! |3 l# k4 ?5 J
实在不行就只能开了她,不给他安排工作,不理他,不管他的,那要他干嘛用,还月月白给他工资,还不如赔偿赔偿点钱让他早点走人,免得看了就烦.
1 Q* T, z  r7 N0 \) v5 b% }在说,你按排的工作都不能完成,那都不能胜任工作了,还留他干嘛.
美丽丶心情.........
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

386

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-1-16
最后登录
2011-3-15
积分
386
精华
0
主题
1
帖子
64
12
发表于 2011-2-17 22:42:19 |只看该作者
有可能这个员工有跳槽的意愿,请关注一下
读书、学习、进步
回复

使用道具 举报

165

主题

89

听众

9万

积分

荣誉版主

一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 465 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-10-8
最后登录
2016-5-4
积分
92063
精华
27
主题
165
帖子
3772

2011年人气版主勋章 春节活动勋章 晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 原创先锋 精华大师 中人旗帜勋章

13
发表于 2011-2-17 23:06:31 |只看该作者
可以有这样几种途径吧:
& n9 g# c" z! U4 P0 d5 ?; ?1、劳动合同到期终止,企业支付经济补偿金;; K3 J  c, k6 I' o8 i
    难道还续签合同,等员工自己离职吗,既然这种状态,员工肯定不会离职了。
2 P; c& P& V& s# N8 G& m2、用企业规章制度约束,当然规章制度必须合法有效;
$ [+ n" C& E8 q, V( |8 O   比如:上班时候浏览与工作无关的网站等,都可以在企业规章制度中体现。
3 i/ c2 O% d9 |3、用考核来激励,或许通过绩效管理;
$ U3 H/ B) t& ^1 ^, _7 i   或许,有效的绩效管理,能够让一个毫无工作积极性的员工变得有声有色。0 m& y  T+ P* \& V. B$ k
4、企业也应该找找自己原因;
" d4 G2 C! T- K' Q4 z: F+ t6 |    是不是在管理、经营上有什么问题,使得员工毫无战斗力。' }- s+ t7 R) |" p5 f

点评

陌上雪  到底是有经验的HRM啊  发表于 2011-2-18 23:47  回复
xinsuei219  说的很全面,把各种情况多概括了  发表于 2011-2-26 10:13  回复
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

4259

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 47 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-11-24
最后登录
2011-4-20
积分
4259
精华
0
主题
2
帖子
162
14
发表于 2011-2-18 10:06:50 |只看该作者
先检查下内部的行为和考核类规范规范制度;
! s5 W1 {3 q7 q6 o  ~, w另个人认为,对于不良员工,即使赔钱也要让其走,用不良员工的成本高于支付员工工资的成本
生活无限好,只是要起早
回复

使用道具 举报

6

主题

5

听众

3465

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-12-23
最后登录
2011-10-15
积分
3465
精华
0
主题
6
帖子
200
15
发表于 2011-2-18 10:42:10 |只看该作者
将她的违规记录在案,每次违规后以书面警告处理,并让她其签名,三次书面警告就可以辞退了,不过这要看你们公司的规章制度是否有这一条了,其实公司必须有一套完善 的规章制度来制约大家,一切按规章制度办事就万无一失了
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

23

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-2-17
最后登录
2011-9-27
积分
23
精华
0
主题
2
帖子
11
16
发表于 2011-2-18 11:03:21 |只看该作者
证明在本岗位不胜任工作,再给她架起来不给她活干,再次证明不胜任。和你的绩效考核挂钩。协商解除劳动合同。
回复

使用道具 举报

31

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 223 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-10-27
最后登录
2015-12-7
积分
12256
精华
0
主题
31
帖子
551
17
发表于 2011-2-18 12:58:22 |只看该作者
请假的要病假单,医院证明,所有的要证据,主管布置的任务无法完成可以降级或者调岗为理由,这样的话他自然就呆不住了,先把他的违规公司证据给找到,然后找合适的方法把问题处理就可以。
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
回复

使用道具 举报

7

主题

6

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 140 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-1-20
最后登录
2013-1-12
积分
17811
精华
2
主题
7
帖子
258
18
发表于 2011-2-18 14:07:30 |只看该作者
处理方法一定是有的,但是作为HR以及企业主要思索的问题不是如何处理,而应该是处理完后去推敲为什么发展到这种地步,这种情况还会发生吗?原因是什么?如何防止呢?等等一系列问题。
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

6057

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 80 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-11-4
最后登录
2011-10-28
积分
6057
精华
0
主题
2
帖子
447
19
发表于 2011-2-18 14:39:28 |只看该作者
找到证据,解除合同就是了
4 K2 b5 H, r% ]( E# k哪那么麻烦,前怕狼后怕虎的
回复

使用道具 举报

47

主题

5

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 856 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-10-30
最后登录
2019-2-17
积分
18818
精华
0
主题
47
帖子
2269
20
发表于 2011-2-18 17:44:13 |只看该作者
像这样的员工,一日不除,就会祸害单位一日,会把这种不良的工作状态传播给其他人,以后可以在劳动合同中规定,请超过多少天就认定为不能胜任工作,可以调岗,之后再找个机会炒掉
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册