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经常病事假,工作又不积极如何处理?

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发表于 2011-3-1 08:34:14 |只看该作者
同意管水的意见,辞退吧
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发表于 2011-3-1 12:24:16 |只看该作者
调岗、处罚、证明不符合工作要求,辞退!但是要有赔偿!最好的办法还是让她主动离职!
境界决定空间!
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发表于 2011-3-1 16:09:04 |只看该作者
公司制度不能少,有了制度还要加强执行力,要不就形同虚设了
我不是一般的笨,是笨得很利害,我怎么会这么失败呢,对自己无语了,反省中......
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发表于 2011-3-2 07:58:47 |只看该作者
完美公司制度
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发表于 2011-3-2 08:19:53 |只看该作者
这是员工贡献的问题。
; H+ Z2 x+ F* K0 O9 S不能苟同楼上动不动就拿制度整人的做法。
4 u4 u9 p7 _3 X* GHR做事固然需要智商,但情商更重要。
5 s5 E6 I3 a2 B/ h$ ^! h我觉得先沟通很重要。  e6 O- K, z) K
他的这种行为是一贯如此还是最近如此,需要区分和找出原因。
4 X4 v: D" N7 T# N) Z积极地和对方沟通,找出针对他个人的独特激励方式。9 H4 V: B& u3 \, ]! F
激励可以是正向也可以是负向,但我觉得,该从正向的着手考虑。8 J9 ]4 e4 N- r0 }
5 r7 l1 ?; ~8 F& L+ I. N4 W
本帖最后由 sky_915501 于 2011-3-2 08:21 编辑
1 c/ Q4 i+ ]  P5 w( D, m) A2 K! ?  L8 R5 b9 d2 Y1 p. r) `0 r0 e2 t
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发表于 2011-3-2 08:37:19 |只看该作者
请病事假弄清原因是否必要,重要的是加强制度执行和考核
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发表于 2011-3-2 10:04:20 |只看该作者
这就是你制度的问题了,你可以做个绩效考核制度,每周跟进,让其签字,他完不成工作,你不会说他么,请假非要病假条,而且指定医院的,你这么整,他还能不走??
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发表于 2011-3-2 13:14:41 |只看该作者
制度有缺口
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发表于 2011-3-3 11:38:02 |只看该作者
公司应当有明确的考核指标和完善的请假制度来约束
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发表于 2011-3-3 13:02:51 |只看该作者
一个是制度缺失,另外要多关心,找他谈话,让他自己主动提出离职。
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