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楼主: peerless

[案例讨论] 一则有关培训问题的案例，需要思考

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猫猫是水灵灵

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举人

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11楼

发表于 2011-3-9 09:58:51 |只看该作者

新员工入职培训很重要。

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积木-jim

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12楼

发表于 2011-3-9 10:57:16 |只看该作者

新员工的培训是一个系统规范的工程，要实现策划计划好，并在培训中根据接受程度予以及时调整，确保效果。

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luy007

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13楼

发表于 2011-3-11 15:17:00 |只看该作者

入职培训及试用期评估管理不成系统。

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变迁无痕

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14楼

发表于 2011-3-17 16:40:48 |只看该作者

群里不是很热闹的哈

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那米走车草	+ 8	参与奖，这里需要您的多多参与，才会热闹！ ...

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yanzhen123457

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15楼

发表于 2011-3-21 17:05:33 |只看该作者

呵呵，资源有限的情况下，大概就是这个样子的了。

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featerpg

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16楼

发表于 2011-3-21 17:23:38 |只看该作者

应该先介绍公司的情况，好让被培训人员心理有个底吧。这个确实有种不被重视的感觉。很容易让人员流失。

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ella_sheng

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17楼

发表于 2011-3-22 15:39:05 |只看该作者

如果没有很好的培训计划不如就用老员工带新员工的老传统，至少不会让人觉得公司一团乱

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18楼

发表于 2011-3-29 16:21:58 |只看该作者

新员工入职培训是很有必要的，否则不能有效的开展工作，显然，这家公司没有制定一个很好的培训管理规定

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threexsl

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19楼

发表于 2011-4-5 15:37:00 |只看该作者

其实这个员工也不怎么样..
企业也不可能做的很完美啊

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eileen_zhu

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20楼

发表于 2011-4-8 11:41:20 |只看该作者

人事经理应该和销售经理共同商定一个新员工入职培训流程，并同时提供一份给新员工，这样新员工就可以比较清楚在每一阶段他能学习到的东西有多少。

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