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(一)责任心。体现到工作中是注重细节、有很好的服务意识、能够换位思考。
例如我在做招聘的时候,不是搜搜简历,找到人,组织面试这么简单。我来描述一下我在做招聘的时候是怎么做的?首先了解招聘需求,做什么(岗位职责)?有什么样背景要求(任职资格)?希望的人是什么样的(素质要求)?尽量站在对方的角度去理解需求。
筛选简历,我会把简历根据招聘需求的符合程度,分成A、B、C档,A是从简历上看80%以上符合要求的;B类的是80%—70%符合的,剩下的为C档的简历(备用,面试后也许需求调整)。每一档的都在简历上标注等级。然后电话沟通对方的情况,并在简历的首页标注联系的时间、关键点、状态。之后把符合要求的简历汇集,组织面试。
同时,我会把公司周边的车次、地铁,地图,通知整理成文档。方便沟通和发送。同时我在初期还会将沟通的要点,比如介绍我是什么公司,在哪里看到简历,什么目的想在电话里确定几件事情,列个提纲,每次都调整好自己的心情和语态,传达着一种很人性化、很温和、尊重人才的感觉。
初试如果是我,我会把候选人描述的重点清晰、详细的记录在相关经历旁边,标注我的判断,方便让复试的面试官知道当时他是怎么回答的,有些问题不用重复地再问。除了甄别型问题,我会站在用人部门角度分析,他的经历、技能、背景以及他的素质是否符合这个岗位,面试结束后,我已经大概判断哪个人会胜出,应该怎样跟他沟通,都在掌控中。
面试结束后,合格的候选人我会自发的介绍企业的背景、工作的情况以及入职引导,这些都是站在企业需要让员工知道什么,才能更快的适应工作环境,新员工需要什么样的关怀才能尽快熟悉,并能够适应环境的角度上去做。
同时整理好人才库,什么岗位,什么时候来面试过,为什么不能来,以谈话细节、面试评估。结果2年后员工聚会上,公司里60%的员工是我招聘的,他们说当初他们决定加入这个企业,是因为我的认真负责和细节,让他们认为这是一个非常正规和人性化的企业。其实当时我们的招聘制度和流程根本没有这么细致,而是一种责任感促使我把控细节。
再举个例子,需要招聘一个盲人(二级)的,北京级的,海淀区的。之前的hr一年都没有招到,我用1个月人到位签订合同。怎么做?我用了整整两天想如何拓展招聘渠道,然后用了一天把我想得渠道落实了,结果很快就有了消息。责任心决定了你做的这件事有多漂亮,做这件事漂亮,就能让你与其他同事中脱颖而出。这是HR的重要职业素养,也是你的核心竞争力。你的态度就决定了你能在这个道路上走多高,从日常生活中历练吧。
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