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楼主: 熊99

[讨论] 关于薪酬方案中薪资等级设计的问题

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cjj204

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11楼

发表于 2011-3-4 09:58:49 |只看该作者

学习了

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马小语

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12楼

发表于 2011-3-4 10:18:40 |只看该作者

我很认为那句话，因地制宜，就是根据自己的实际情况量体裁衣，穿自己合身的衣服就好。
模板很有参考性，学习了哈。

不管今天我们高不高兴，婴儿长大，大人老去，
　　花开了又谢，谢了又开，风继续吹，雨继续飘，
　　云

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palmbeach

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会元

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13楼

发表于 2011-3-4 10:32:29 |只看该作者

学习了！

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melodylin

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14楼

发表于 2011-3-6 12:21:08 |只看该作者

正和你烦恼同样的事

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qson1985

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15楼

发表于 2011-3-8 09:00:02 |只看该作者

感谢楼主的提问，感谢版主的解惑

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姜楠

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16楼

发表于 2011-3-8 11:32:41 |只看该作者

刚刚做了这方面的培训留着备用

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Eric.Chan

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17楼

发表于 2011-3-8 16:42:01 |只看该作者

薪酬基本单元值(K) 这里好像没有达到K吧！

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常诚

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18楼

发表于 2011-3-15 21:30:13 |只看该作者

这个资料很不错哦

请大家参与话题分享，感谢感谢！

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outwind

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19楼

发表于 2011-3-25 16:25:09 |只看该作者

谢谢分享，期待更多

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俞文

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20楼

发表于 2011-3-26 10:45:55 |只看该作者

框架很好，但在实际操作中不知道如何去套级，即如果即经理，为何套C1、C2、C3，依据是什么，如果是以分值区间为依据，为什么到了员工分值只有12－28分，难道从员到总裁，他们的评定内容和标准都是一样的吗？这样会不会不合理。

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