给人力资源部三个建议

一星

其实文中也提到了，是侧面了解。作为人力资源部经理要有极强的人际关系能力，和员工交朋友自然不在话下，那么我们采用的方法只是和朋友聊天的方式，多数是非正式的。如果，了解这个和面试一样隆重，那当然有点过分了。

irenehou

有道理，但不易做到。

netiger

毫无说服力!

靓姐

总是觉得家庭感情的事实很难量化与判断的。对“选择挑战的人，会在各个方面选择挑战，选择安稳的人，会在各个方面选择安稳”这句话不是很赞同，至少我认为我个人不是这样的

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 $ v' i @# W; q: c6 z 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 ) Q( \! l+ o/ @0 l5 @6 p% C 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 - m2 H5 r4 R1 c$ [ 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 . K- q+ A* ]+ y5 U8 |/ A( }7 z ^ 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 6 E8 _0 o, c, W 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 4 Q( @' f2 _5 w E$ Q) Y 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 & c+ V) S3 y% j' E1 V 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 / e2 @1 U/ w# C; `5 P! e 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 / l( {, j: K8 F6 E! X& x7 |& } 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。