设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 8946|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 与一线职工抽样沟通需要涉及那些问题?

  [复制链接]

54

主题

36

听众

6398

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-11-21
最后登录
2016-11-3
积分
6398
精华
7
主题
54
帖子
578
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-3-22 09:24:10 |只看该作者 |倒序浏览
      近期,公司为了加强与一线职工的直线沟通,更好的了解生产基层管理中的状况。计划每月实行生产职工随机一对一沟通调查,也就是每个月随机从各个生产厂抽出10名一线职工到我部进行一对一的沟通。为了保证这种沟通的持续性,我设计了张沟通表,将一对一沟通中基本需要了解的事项都写了进去。
; z4 G8 X; {9 D% Z- z      现在就是请大家讨论讨论,这种沟通还需要了解一线职工那些问题?(问题要在精不在多)
/ P# \/ ?) d. E- u3 N8 x3 h8 ~7 M    (PS:主要都沟通对象是生产一线职工,且我们每年都有满意度调查,满意度的问题可以不用涉及)
8 Q9 h  C! O2 {[tr][/tr]
一线职工沟通调查表
姓名
 
所属部门
 
性别
 
年龄
 
进司年月
 
文化程度
 
工作岗位
 
籍贯
 
沟通内容
序号
问题
1
最近的生活状况如何,身体是否健康?
 
2
平时和同事之间的关系如何,如有矛盾了一般怎么解决?
 
3
你所在的岗位有何危险性,主要有哪些防范措施?
 
4
你觉得你所处岗位的工作环境怎么样,哪些地方需要改进?
 
5
平时是否经常与工段长或其他领导沟通,如果向领导提了问题,是否得到了解决?
 
6
你所在工段的排班安排是否合理?如有不合理之处请举例说明。
 
7
你觉得目前你的周围有哪些不合理的现象,对公司、工段有什么建议
 
8
你是如何看待公司对违纪违规的处罚,处罚是否公平?
 
9
你有什么其他想法可以随便谈谈。
 
10
结合本岗位,合理化建议的提出(被采纳的建议将会有一定奖励)
 
调查日期:
 
调查填表人:
 
    此次调查目的在于更好的了解生产基层管理中的状况,尽量帮助大家解决工作生活中的问题。调查表将作为保密资料留存,请核对无误后签名确认。
3 m& O; o$ a5 F! p职工确认:9 \! k" I# t2 i( u
.

# v% ^6 {* I3 ~8 e* C9 B: _1 [
已有 2 人评分金钱 收起 理由
anjingdeying + 20 鼓励分享
小小香儿 + 10 鼓励话题。

总评分: 金钱 + 30   查看全部评分

340

主题

105

听众

37万

积分

论坛顾问

早起的鸟儿有虫吃,早起的虫儿被鸟吃!

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 709 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-6-8
最后登录
2023-1-10
积分
370368
精华
32
主题
340
帖子
5558

2012中人社区群英谱勋章 伯乐 最佳辩手 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 原创先锋 精华大师 2011年人气版主勋章

沙发
发表于 2011-3-22 09:27:48 |只看该作者
来抢和闲的沙发坐坐!1 q" t% R4 y. d* p! s+ g7 l
和一线的员工沟通还是很有必要的。
9 c$ m4 q+ C5 W; j公司为了加强与一线职工的直线沟通,更好的了解生产基层管理中的状况。计划每月实行生产职工随机一对一沟通调查,也就是每个月随机从各个生产厂抽出10名一线职工到我部进行一对一的沟通。为了保证这种沟通的持续性,我设计了张沟通表,将一对一沟通中基本需要了解的事项都写了进去。
) R- H4 D5 w: U+ Q, d那么,该怎样抽取呢?这也是一个值得探讨的问题。: a0 @# {6 m7 @& X
本帖最后由 小小香儿 于 2011-3-22 09:30 编辑
8 s0 X  u. y" s6 k3 N3 w! H: O; e1 I: f5 R) ~  M
已有 1 人评分金钱 收起 理由
和闲 + 8 小香果然是沙发王

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
回复

使用道具 举报

54

主题

36

听众

6398

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-11-21
最后登录
2016-11-3
积分
6398
精华
7
主题
54
帖子
578
板凳
发表于 2011-3-22 09:37:57 |只看该作者 |楼主
来抢和闲的沙发坐坐!
- q  l; K" U* m" S和一线的员工沟通还是很有必要的。3 L( B( o+ [- B; V. e$ r/ ~
公司为了加强与一线职工的直线沟通,更好的了解生 ...
9 O9 I6 _! H9 ]. I# e小小香儿 发表于 2011-3-22 09:27
; e8 h8 K) g) m+ X
! G0 a3 X- T" w4 u6 _4 U
这个抽取是由我来抽,按岗位直接随机抽个职工,然后让该职工到我这里会议室来沟通。抽取过程不会让各生产部门参与。
& N/ B3 }6 V. N* V8 p+ q
回复

使用道具 举报

66

主题

16

听众

5万

积分

版主

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 291 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-12-3
最后登录
2023-8-25
积分
56505
精华
7
主题
66
帖子
2726

妙笔生花勋章

地板
发表于 2011-3-22 10:22:04 |只看该作者
这个事情不用其它部门领导知道吗?如果部门不配合,这个事情也很难操作。。。
真的快HOLD不住了!
回复

使用道具 举报

54

主题

36

听众

6398

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-11-21
最后登录
2016-11-3
积分
6398
精华
7
主题
54
帖子
578
5
发表于 2011-3-22 10:28:51 |只看该作者 |楼主
这个事情不用其它部门领导知道吗?如果部门不配合,这个事情也很难操作。。。 ...
+ ?0 e3 O! l7 ]& H双人“鱼” 发表于 2011-3-22 10:22

3 W% M6 p- p1 h2 m0 o+ {事后反馈要给他们知道的,这件事情他们是要知道的。但是具体叫那个人来谈,不能通过他们,不然怕他们施加压力给职工
$ C7 u3 h. O" j0 \; i/ \! e% h) v; X+ c" u9 J6 Y
回复

使用道具 举报

12

主题

4

听众

1392

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2008-5-27
最后登录
2011-11-29
积分
1392
精华
0
主题
12
帖子
183
6
发表于 2011-3-22 10:30:55 |只看该作者
我觉得可以以客观题的方式来做吧,一般员工更愿意做选择题,你收集回来的问卷也方便统计一些哈。。。
回复

使用道具 举报

54

主题

36

听众

6398

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-11-21
最后登录
2016-11-3
积分
6398
精华
7
主题
54
帖子
578
7
发表于 2011-3-22 11:00:09 |只看该作者 |楼主
我觉得可以以客观题的方式来做吧,一般员工更愿意做选择题,你收集回来的问卷也方便统计一些哈。。。 ...
4 @, ]4 `/ l/ j( L7 C/ n妍妍姚 发表于 2011-3-22 10:30

+ G) V+ o8 [# i5 n( g  k2 x. b7 d6 v" x- M# ~$ S
这个也不是让他们填的,我根据这些问题去问去沟通,然后我在表上做记录。主要还是要1对1 的沟通。至于选择题我们每年有员工满意度调查,那个是要统计分析的
" k& s% \: [! M$ ^
回复

使用道具 举报

4

主题

19

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-11-22
最后登录
2021-8-3
积分
19426
精华
0
主题
4
帖子
1868

圣诞勋章

8
发表于 2011-3-22 12:05:27 |只看该作者
有些敏感性的问题在职员工的调查结果会比较保守的
回复

使用道具 举报

52

主题

60

听众

4万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 445 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-11-3
最后登录
2021-9-24
积分
45535
精华
4
主题
52
帖子
2306

最佳话题勋章

9
发表于 2011-3-22 12:43:45 |只看该作者
尽量保持比较轻松、开放式的氛围,不要让员工有任何顾虑,适当加以引导。
專業是受人尊重的起點。
回复

使用道具 举报

54

主题

36

听众

6398

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-11-21
最后登录
2016-11-3
积分
6398
精华
7
主题
54
帖子
578
10
发表于 2011-3-22 13:13:58 |只看该作者 |楼主
尽量保持比较轻松、开放式的氛围,不要让员工有任何顾虑,适当加以引导。 .... r' m  Z' H  _0 g$ K
HR剑客 发表于 2011-3-22 12:43

% C. [3 o- X: J0 l+ O+ b2 A( r0 y  w8 f. s  d* l' l
嗯   沟通方法是关键
. T5 A. S) v9 O/ R9 `4 Y
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册