外企HR真不是人干的！

盹猫

相信许多在外企捞的同行都有同感的。
我倒觉得你需要调整一下思维。首先，ＨＲ不应该只将自己定位为“站在公司立场思考”，而应该是努力在公司利益和员工利益之间找到最佳的平衡。至于如何找就决定于你的专业水平了。面对老板要学会活用国家的法律法规及中国人的习惯、传统等，晓之以理。面对员工则应充分尊重对方的个体需求，以通俗的见解和换位感受与人交心，动之以情。ＨＲ工作将来一定是一份阳光的职业，但需要我们的共同努力。其次，ＨＲ的社会责任应该定位于“在现有的法律框架内最大限度地维护劳动关系的和谐”。而劳动关系的和谐也是企业经营权益的最大保障。ＨＲ是劳动法规的一线执行者，既要维护企业的合法经营权益，也要保护劳动者的合法权益。
9 K: g6 y, K. Y6 L$ s8 k7 ]相信你不会认为这是在说教，是真正值得我们思考的。。。

txww

人不能丧失原则，但处事圆通一点也是需要的。

乔沉

好中肯的话啊~~继续努力中，，，

jessicabb

回复 14楼 leacy 的帖子

  K, F1 B9 C: ^* l$ D解元说得中肯，让自己专业起来，使得别人信服了，工作就好做了。
3 ^& U% s% t' k8 o% @7 d   

夏日时光

人事要把公司的利益和员工的利益协调好，在两者之间找准平衡点，这点事比较难的

柘子岩

我估计你要离开的概率很高了。

linda5356

回复 21楼 盹猫 的帖子
8 _8 w  I' v! @8 L
; U; s. C/ k$ y( g3 r) n绝对不是说教！很有参考价值！！太感动了。每一句都说得我茅塞顿开！！！

另外弱弱的问一句，猫族是论坛里的先进群体么。。。怎么个个都这么厉害的。。
1 ]( n- B+ v; v  E+ V3 S' C# b   

linda5356

回复 26楼 柘子岩 的帖子
5 {5 Y; W. D; b2 q
) l) r& C! q! \0 d& b4 M% s$ p别这样。。我改还不行么。好吧。我承认自己之前心态是有点不太好。。

kingboywu

这是一种典型的老板不懂人力资源管理的情况，公司不是很大的话，要老板重视人力资源，很难

leizaiqiang

所有的员工在规章制度方面是平等的，即使他的工资要高出很多，但在人格上是平等的。如果因为他的身份或地位而迁就于特权，最终必须是夹在中间死路一条。我所在的企业，香港经理的确工资高出我们很多，但其它方面是平等的。并非所有外企都是如何。遇到如此的企业，HR应该是看透但不看破，有所为有所不为。