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[求助] 我很不理解

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楼主
发表于 2011-4-2 14:00:17 |只看该作者 |倒序浏览
我们部门年后已经离职了5、6个人了,离职原因1、是部门流程太繁琐,2、是待遇不高,基本上每月就2000都不到,然后年底奖金,再说明一下,我们工资是后发的,也就是1月份的工资是在2月份发的,所以我们2月份的工资发下来,比1月份足足少了3百块钱,很多人不理解,我们部门应该是公司的核心部门,但是其它部门的工资都在涨,哪怕2月份放了10天的春节假期,但是扣钱也不是这么扣的,现在搞得部门里人心惶惶的,本来人心不稳,我不知道领导是怎么想的,大家说作为部门人事,我该怎么弄好这个人心啊?

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沙发
发表于 2011-4-2 14:21:41 |只看该作者
啥部门?
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发表于 2011-4-2 19:36:19 |只看该作者
先以自己的影响力稳住员工,再和领导沟通,注意方式。根据不同领导方式用不同方法。(提供一种:陈述部门现状,分析原因,等待领导反应,一般情况领导都会做出指示,若领导吧问题还给自己,在提出一个解决办法,领导应该会发表意见。再不然提出自己心中的不解)再把沟通的结果反馈给员工,注意该说什么该保留什么!
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地板
发表于 2011-4-3 09:27:39 |只看该作者
了解清楚情况,再跟大家沟通,注意方式方法,即能稳定员工情绪,又不会为公司带来负面影响!
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发表于 2011-9-8 10:47:02 |只看该作者
希望你能成功!

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宠着小猪  警告!发现你重复语言发帖,注意!!  发表于 2011-9-8 13:36  回复
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发表于 2011-9-13 15:43:12 |只看该作者
是人事部吗?
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发表于 2011-9-13 15:50:18 |只看该作者
这是什么情况?
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