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楼主: hombk

无休无止的招聘怪圈

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wzj9001

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11楼

发表于 2011-4-8 21:56:51 |只看该作者

和销售部经理沟通沟通，确定其领导力和销售技术流程如何

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老北京

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12楼

发表于 2011-4-9 08:24:38 |只看该作者

关键是要留住人啊

关注中人网，关注新人区。新人区，一个神奇的社区。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小雅*

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[LV.7]常住居民III

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13楼

发表于 2011-4-9 08:49:34 |只看该作者

我以前也做过销售类的公司，后来经分析原因，个人总结为：三个月以上离职的大部分是薪酬体制问题，一两个月离职的就可能是管理水平的问题了。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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281320223

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14楼

发表于 2011-4-9 08:53:32 |只看该作者

对于销售岗位的招聘几乎都会出现这样的情况，如果老板不改变公司硬件与软件问题，唯一能让你摆脱怪圈的方法就是提高来访人数，运用大树法则，总会有几个枝杈结出果子的，至于怎么对这些“果子”保鲜，那就要看你的语言沟通能力，说不好听点就是看你能不能做的像直销那般去给洗脑。

工作不到一年，工资从800涨到3000多，在西安来说这样的工龄拿这样的工资相当可以了，可我现在宁愿谁给我1000，只要让我能正常的去卖命就可以……

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281320223

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15楼

发表于 2011-4-9 09:01:01 |只看该作者

回复 10楼 BK_lewingo 的帖子
不能满足工资需求，那就改变策略，注重培训，让公司的一切贯穿于员工的大脑，时时刻刻大脑中都是公司，加入人文性的关怀，让员工有归属感，用意境与感情去留人。这个方法就像在牢里做了几年牢，出去很不适应，又想回牢里的感觉一样，用好一个人，首先要控制好一个人的思维