1 2 34 / 4 页

返回列表

楼主: hombk

无休无止的招聘怪圈

[复制链接]

xenyacfei

6 主题	4 听众	199 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-8-18
最后登录: 2013-6-27
积分: 199
精华: 0
主题: 6
帖子: 382

31楼

发表于 2011-6-13 18:05:09 |只看该作者

销售型公司的悲剧

使用道具举报

nlhbb

0 主题	4 听众	128 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2008-7-22
最后登录: 2014-2-27
积分: 128
精华: 0
主题: 0
帖子: 111

32楼

发表于 2011-6-13 19:40:07 |只看该作者

落实离职分析，有效改进

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

HRrecruit2011

1 主题	6 听众	243 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-8-9
最后登录: 2014-2-12
积分: 243
精华: 0
主题: 1
帖子: 97

33楼

发表于 2011-8-12 11:42:28 |只看该作者

跳槽~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

xuening1216

67 主题	14 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 107 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-10-9
最后登录: 2014-5-22
积分: 18817
精华: 0
主题: 67
帖子: 1276

34楼

发表于 2011-8-14 22:01:51 |只看该作者

建议寻找离职原因,根据原因解决问题.同时做好招聘渠道的维护和开发

你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...

使用道具举报

sunly620

10 主题	6 听众	1379 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2011-6-24
最后登录: 2011-11-15
积分: 1379
精华: 0
主题: 10
帖子: 210

35楼

发表于 2011-8-15 08:08:50 |只看该作者

回复 24楼 lydia.chang 的帖子我公司和你的情况一样

使用道具举报

ivan.lin

0 主题	4 听众	28 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-11-5
最后登录: 2011-8-25
积分: 28
精华: 0
主题: 0
帖子: 7

36楼

发表于 2011-8-15 10:44:51 |只看该作者

1. 对比同行业数据,包括同行业中口碑最佳企业和影响力一般企业的流失率状况.
2. HR应100%充分了解公司业务运作,除JD之外的软性信息读取.
3. 流失率与用人部门业绩挂钩,建立健康成长机制.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

田中老农

1 主题	6 听众	285 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-7-29
最后登录: 2012-12-7
积分: 285
精华: 0
主题: 1
帖子: 71

37楼

发表于 2011-8-15 11:07:54 |只看该作者

一般销售人员的流动不大还有点不正常，那是没有压力的情况下才会不流动！

使用道具举报

xuzhang1978

0 主题	7 听众	1004 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 47 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2010-6-7
最后登录: 2022-4-29
积分: 1004
精华: 0
主题: 0
帖子: 138

38楼

发表于 2011-8-15 11:29:15 |只看该作者

可以推断管理上出现问题了，尤其是中层管理人员。
1、招聘中销售部是否参与面试，对面试人员的测试是否尽职。
2、新人员入职后是否进行培训，并指定专业老师进行带徒。
3、销售政策及销售策略的培训是否真正让入职新员工接受。
4、销售队伍的团队氛围和考核氛围是否能促进新员工的工作积极性。
5、销售管理人员和指定的专业老师是否在工作和生活方面对其关心指导。

使用道具举报

bj-hr

82 主题	6 听众	6304 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 51 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2007-8-22
最后登录: 2017-6-6
积分: 6304
精华: 0
主题: 82
帖子: 935

39楼

发表于 2011-8-18 14:15:03 |只看该作者

找根源啊，再看看同行企业，找差距

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

sis_mo

1 主题	7 听众	2362 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 82 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2011-8-3
最后登录: 2016-1-30
积分: 2362
精华: 0
主题: 1
帖子: 119

40楼

发表于 2011-8-18 17:17:22 |只看该作者

制造业感觉销售人员流动也比较大
可能是薪资待遇方面的问题，因为公司的前辈教导我说销售的薪资构成都是很复杂的，不仅有底薪，还涉及销售方面的提成制度，各种费用的分派，以及一些隐性的东西
和销售政策可能也有关系
但总体感觉销售人员稳定性比较低，尤其手里掌握足够资源的资深人士
自己也感到比较苦恼，但没有什么突破性的想法

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 2 34 / 4 页

返回列表