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无休无止的招聘怪圈

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hombk    

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发表于 2011-4-8 16:29:09 |只看该作者 |倒序浏览
    公司是一家农资性企业，销售人员年离职率接近50%，人才流动极大，前脚招后脚就离职了，觉得自己都陷入了招聘的怪圈了，不胜其烦，各位对此种境况有什么好的建议或解决办法呀？谢谢！

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半边猎人    

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沙发
发表于 2011-4-8 16:38:42 |只看该作者
我也只会纸上谈谈：
1、充分了解销售人员的工作内容，工资待遇；
2、做好离职面谈，分析离职的表面原因（工资低、产品难以销售等）和深层原因（管理混乱、分配不公平等）；
3、针对分析结果提出改善建议给BOSS，能改善的最好改善，不能改善的也可以让自己知道公司的问题，在招聘新人时考察其对相应问题的关注度，以提高稳定性。
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hard13jww    

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发表于 2011-4-8 16:39:35 |只看该作者
这是不是公司所希望的，为了减少一些成本
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hombk    

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地板
发表于 2011-4-8 16:47:01 |只看该作者 |楼主
这不是公司所期望的，减少一些成本什么的！
对于销售人员的招聘，感觉公司是在试人，不是在招人，还是管理有问题！但这不是我力所能及的！

   
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hombk    

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发表于 2011-4-8 16:50:06 |只看该作者 |楼主
谢谢各位前辈大虾不吝赐教！
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双人“鱼”    

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发表于 2011-4-8 16:54:25 |只看该作者
这种现象，制造业也存在。。。
真的快HOLD不住了！
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champagne    

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发表于 2011-4-8 17:11:18 |只看该作者
新入职一年内的销售人员离职率高是正常的
确保销售主管和经理稳定性就好
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kiki梁    

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发表于 2011-4-8 17:45:55 |只看该作者
应该先检查一下公司为什么销售人员的流动率这么大？找出原因
不过一般的销售人员的流动率都是挺大的。
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芋儿 中人网电话实名   

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9楼
发表于 2011-4-8 19:22:57 |只看该作者
不是人力一个部门可以解决的，也不用太郁闷
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BK_lewingo    

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10楼
发表于 2011-4-8 21:16:59 |只看该作者
我也在这样的圈里晃呢    晕啊   几乎每周两天的招聘会   不过我是制造业

也曾试着分析离职原因  对于简单的一线操作工人 只要找到薪资高 环境好的企业 就会借家里有事儿或身体有病离职  大部分都是工作不足3个月的

牢骚一下

目前也在思索  走出怪圈之道   


与君共勉  
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