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职场陷阱:是自评还是自杀?

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发表于 2011-6-22 17:20:55 |只看该作者
自信点,剖析自己是一方面,写出来又是一方面。这是企业考核的通病,太自谦往往会吃亏。如果上面领导眼睛雪亮还好,加上一个上级的考核系数,还有点救,否则就像楼主说的一样了。; S% `/ {1 `0 ~" Y
N久前刚参加工作时评公司评优秀员工,最后就剩下我和另外一个同事,大家再次选的时候我居然没选自己选了别人。后来就真的是别人了。
! \" y1 f' I. Z+ J结果,我被朋友骂得狗血,“自己都觉得自己不优秀,别人怎么会觉得你优秀。”
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发表于 2011-7-15 17:36:17 |只看该作者
自评一般只做参考吧,对绩效考核的结果应该没有多大的影响吧.
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发表于 2011-7-19 13:31:19 |只看该作者 |楼主
回复 31楼 xixiyq 的帖子
. ?% D& U" b- ^8 Q; E* p
" Q, u) A6 S3 j& A) U+ O/ u* y5 }学习了2 l, c. q! K' t" C
   
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发表于 2011-8-10 09:43:15 |只看该作者 |楼主
大家还有其他的想法吗
自信=成功
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发表于 2011-8-10 15:30:14 |只看该作者
无论是自评还是互评,都可以直接将改善作为目的,而不需通过考核间接达到效果。
* }2 u0 q' h2 h如果你要考核那么目标和标准就无法避免,而制定考核指标必须遵循S.M.A.R.T原则,即具体、可度量、可行、关联、有时效的,除此以外个人认为还应具备目标的挑战性和行为的引导性,显然此种评价指标不适用于考核!我认为此问题不在于员工的选择,而是企业应当认真去思考的。
5 L+ K1 b9 j+ ]8 [6 P+ } 本帖最后由 gwyeast 于 2011-8-10 15:31 编辑
3 G$ i* z! z& [/ o3 b; k$ @* s- N6 h: {' d
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