如如何把人事工作干得更有声有色

zoar

你做事得做得牢靠，别人抓不住把柄，你充分沟通，才能体现出你的价值，像楼主说的，我觉得你们单位的人事地位比较低，深表同情，但是这个地位也是要自己争取来的。
/ K( e$ q; M! \! g, v5 g比如说招聘，部门一言堂说了算，没关系，每次招聘，人事把一件写下来，到年末做个总结。人事毕竟有人事看问题的方式，比如人事很在乎一个人的离职和应聘动机，都是有道理的。我相信假以时日，你搜集的数据有说服力，可以给老板看到如果尊重人事的一件本可以避免多少多少的问题，那他没有理由不采纳你人事的意见，没有理由不重视人事的作用。你自己也得加强沟通能力，部门可以不讲沟通，但是人事沟通能力差是很要命的事情。总之，地位是自己争取来的，一个优秀的公司不可能没有一个强势的HR部门，关键的关键，你要让老板看到，你对他有用，而且是非常有用

cy4567

zoar说的很有道理，地位是靠自己争取的
我刚到现在的公司的时候，公司的培训都没开展，现在我已经成功的建立了培训制度、月度培训、季度培训等，关键是要得到领导的支持，其次自己要有思路和方向。

义果

路过，看看了