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一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……
    
签到天数: 465 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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先从合法性角度来看:
0 B/ r8 r7 W5 H, ~% r1、处理依据。是否能够以此作为严重违纪进行辞退,关键要看员工手册或者规章制度中的定义,当然,员工手册或者规章制度姑且认为也是合法的。
5 |1 w2 }* c0 n. j3 B5 k2、事件发生的时效性。投诉员工提供的这个照片,如果无法证明其时效的话,不能作为合法的举证内容;
( x$ U- Q4 K5 d3、事件发生的区域性;被投诉现象发生的场所,是否为被投诉员工的工作岗位?) i9 A; j% u% Q6 n% v
4、照片本身的真实有效性。目前的PS技术已经非常先进,照片的有效性本身也是一个需要考量的内容。* n& o8 Q5 {" P( Y. d
% X1 {. t6 j) V( ]% ^* a再从合理性角度:
7 d. i/ G; R5 W5 K9 V5 N在当事人不知情情况下,作出的任何处罚决定都是不太合理的。至少要让当事人有一个认知的过程,很多企业在处理一些违纪现象(姑且认为此案例中事件为违纪)时,不是本着批评指正,并以图员工能够认识错误改正的原则,而是为了处罚而处罚,这个就不太可取了。
/ |: q! |, I" E
9 w9 c9 N3 K; W/ k' v( W2 v: |个人建议的处理方式:
, J9 m( C& j5 y1 k( l首先找到员工本人,告知接到员工反映,其在工作之中上班睡觉,并且可以明确告知这位员工,还收到了一些对他很不利的证据。希望其能够针对此事有一个说明。0 A" z1 L, B2 @- O+ h" L0 w
如果员工本人能够积极认识错误,并根据实际情况有一份个人的情况说明,后续的处理就可以游刃有余,哪怕可以按照规章制度辞退这位员工,其本人书写的说明,完全可以作为举证内容。
- p; L. A5 s2 c3 N; D% ?如果员工矢口否认,并一再坚持,则不要穷追猛打,可以让其回去再好好想想。然后,设法找到那个投诉者了解情况或者到当事的生产班组了解情况。务必一定要有一个明确的证据才能定性,当然也不能冤枉好人。8 ]0 C7 n# h0 x3 o
同时,可以书写一张公告,支持员工对生产现场的不文明表现进行投诉,但必须署名。( \6 L, H( F4 y
2 i/ m) T5 Y; H: e' w4 G4 Y以上,个人愚见,仅供参考。; g7 }/ u4 P9 W
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