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一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……
签到天数: 465 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
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先从合法性角度来看:
. r+ L- m! q8 Q! v, i- U8 U; h1、处理依据。是否能够以此作为严重违纪进行辞退,关键要看员工手册或者规章制度中的定义,当然,员工手册或者规章制度姑且认为也是合法的。3 L# V, M/ d3 q4 d5 D
2、事件发生的时效性。投诉员工提供的这个照片,如果无法证明其时效的话,不能作为合法的举证内容;
- k8 a, ^6 ?$ M# @1 C, v% g3、事件发生的区域性;被投诉现象发生的场所,是否为被投诉员工的工作岗位?" q4 [! t! D( y7 b3 K( O
4、照片本身的真实有效性。目前的PS技术已经非常先进,照片的有效性本身也是一个需要考量的内容。) `# R8 |' J0 B0 [
+ l! Z' |5 z' [& E. b再从合理性角度:0 |( ~4 |$ d8 f) M. L3 _
在当事人不知情情况下,作出的任何处罚决定都是不太合理的。至少要让当事人有一个认知的过程,很多企业在处理一些违纪现象(姑且认为此案例中事件为违纪)时,不是本着批评指正,并以图员工能够认识错误改正的原则,而是为了处罚而处罚,这个就不太可取了。
* L$ O" u4 r/ i6 C
8 {+ S$ E& _+ A' A; H" {个人建议的处理方式:
) ?5 G( |; @- c2 @ A首先找到员工本人,告知接到员工反映,其在工作之中上班睡觉,并且可以明确告知这位员工,还收到了一些对他很不利的证据。希望其能够针对此事有一个说明。# D. {& k3 W% a( h- e. Q* s
如果员工本人能够积极认识错误,并根据实际情况有一份个人的情况说明,后续的处理就可以游刃有余,哪怕可以按照规章制度辞退这位员工,其本人书写的说明,完全可以作为举证内容。+ G) j, _( n. v1 O h
如果员工矢口否认,并一再坚持,则不要穷追猛打,可以让其回去再好好想想。然后,设法找到那个投诉者了解情况或者到当事的生产班组了解情况。务必一定要有一个明确的证据才能定性,当然也不能冤枉好人。
2 w9 P% D) Q4 R$ A) Z同时,可以书写一张公告,支持员工对生产现场的不文明表现进行投诉,但必须署名。
" P5 N& \& G; B6 p
; Z3 ?5 K7 J! T. _; M! v9 K% Y; K以上,个人愚见,仅供参考。
( V: Y6 I- ]7 k B6 q) j3 M4 V, [: ?' F5 E2 `" s! f
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