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一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……
    
签到天数: 465 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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先从合法性角度来看:
. s; R+ e7 `2 {/ F- a+ u0 j1、处理依据。是否能够以此作为严重违纪进行辞退,关键要看员工手册或者规章制度中的定义,当然,员工手册或者规章制度姑且认为也是合法的。7 Y* k2 u: ^9 C
2、事件发生的时效性。投诉员工提供的这个照片,如果无法证明其时效的话,不能作为合法的举证内容;+ i3 t: S0 C+ d5 Q# m2 O; E
3、事件发生的区域性;被投诉现象发生的场所,是否为被投诉员工的工作岗位?, v* n9 A9 e2 Z; U
4、照片本身的真实有效性。目前的PS技术已经非常先进,照片的有效性本身也是一个需要考量的内容。1 ~& N% r* ~" i; X
0 H7 F7 w! [" Q5 `# S7 o* A
再从合理性角度:7 r# u; t1 a& ~$ E' `
在当事人不知情情况下,作出的任何处罚决定都是不太合理的。至少要让当事人有一个认知的过程,很多企业在处理一些违纪现象(姑且认为此案例中事件为违纪)时,不是本着批评指正,并以图员工能够认识错误改正的原则,而是为了处罚而处罚,这个就不太可取了。
& k" f0 v# \+ ?
& S: b) q5 x( g+ J* k8 U( [& K: p个人建议的处理方式:' E* s) h$ F1 X" k _ w4 J
首先找到员工本人,告知接到员工反映,其在工作之中上班睡觉,并且可以明确告知这位员工,还收到了一些对他很不利的证据。希望其能够针对此事有一个说明。: e! Z* G! o0 [9 B4 a
如果员工本人能够积极认识错误,并根据实际情况有一份个人的情况说明,后续的处理就可以游刃有余,哪怕可以按照规章制度辞退这位员工,其本人书写的说明,完全可以作为举证内容。
; Z: X& b0 U- ?- V3 X, T1 T3 x如果员工矢口否认,并一再坚持,则不要穷追猛打,可以让其回去再好好想想。然后,设法找到那个投诉者了解情况或者到当事的生产班组了解情况。务必一定要有一个明确的证据才能定性,当然也不能冤枉好人。
t% W7 n0 u, T" Q F- t同时,可以书写一张公告,支持员工对生产现场的不文明表现进行投诉,但必须署名。6 B' C+ A- m \6 @
/ ]& i O5 Z0 `! c* e$ ~* ~以上,个人愚见,仅供参考。
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