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楼主: 咖啡厅

[案例讨论] 对部门交上来的考核结果，HR复核吗？

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陈黎明

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举人

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11楼

发表于 2011-4-26 13:47:50 |只看该作者

根据企业情况，打假，就频率高，涉及广，如果规范了，抽查就可以了

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曼舞丝竹

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探花

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12楼

发表于 2011-4-26 14:14:07 |只看该作者

实施绩效考核前期，HR的参与和监督是必要的也是必须的，在考核各流程都规范化后，可进行随机抽查即可。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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摇曳的葵

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进士出身

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13楼

发表于 2011-4-27 08:06:11 |只看该作者

肯定是要复核的吧
不过要做到真正地全程审查
就要做相应的审查机制可能也是相当庞大的一项工作

小怜玉体横陈夜已报周师入晋阳

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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明筱白

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筱白白

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14楼

发表于 2011-4-27 09:13:10 |只看该作者

来学习一下

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jianxiu.su

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会元

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15楼

发表于 2011-4-27 09:21:02 |只看该作者

人力资源部是绩效考核的管理者，我们必须对考核数据的真实性负责，即使各方都签字了，如果数据有问题，请问HR该怎么办？对于考核结果HR是必须复核的，如果不复核我们将无法发现问题，一旦将有问题的数据报上去，那就是HR的问题，人力资源部除了制定相关的绩效制度方案外，需要对方案的实施有监督、指导、复核的责任，从而保证数据的真实性，不仅仅是数据的整理和汇总。至于如何复核，每个公司情况不一样，具体问题具体分析，相信HR都是有办法的。