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楼主: 海水无盐

[分享] 绩效考核系数的设计方法

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luckyduck

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[LV.3]偶尔看看II

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51楼

发表于 2012-4-24 01:46:39 |只看该作者

还是不给下啊

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baros83

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52楼

发表于 2012-5-26 11:38:20 |只看该作者

赚点金币，把资料弄下来看看

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雄雄琪琪

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举人

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[LV.7]常住居民III

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53楼

发表于 2012-5-26 12:50:08 |只看该作者

看了资料，还是有些启发，虽然比较旧

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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xhj681129

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54楼

发表于 2012-8-1 16:18:53 |只看该作者

俺们的绩效考核是部门内部相似岗位的绩效相互挂钩，比如那组有两个人，绩效分数为各个考核项分数直接相加分别为M和N，两个人的绩效考核系数即为：M/（M+N）；N/（M+N），不不过我感觉这样捆绑的意义不大，变成组内的不良竞争，即使自己做得再好，只要对方比你做得更好，实拿绩效工资都比基本绩效工资要低, ~0 U6 q/ d- Z4 ^
不过我看LZ的办法，感觉好复杂，看得我脑袋很头痛。。。。

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xhj681129

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55楼

发表于 2012-8-1 16:19:26 |只看该作者

呵呵，方法还不错，但不知道是怎么操作的，所以想问下LZ了，我的理解是要两次约定考核系数

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xhj681129

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56楼

发表于 2012-8-1 16:20:00 |只看该作者

关于’横向考核系数设定‘想和楼主讨论一下，设想C1、C2、C3三个指标满分是100分（可以超过100分），同时每个指标根据员工实际得分应该划分为A、B、C、D、E不同等级并赋予相应的考核系数（0.4-1.2），假设员工三个指标分数都是100分，相应的考核系数应该在1左右，假如是1，那按楼主的方法最终员工的绩效得分会是300分，此时是否又会根据员工总的考核分数来约定不同的考核系数？

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