设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 案例分析 > 员工“无征兆离职”，HR你该怎么办？
12345下一页
返回列表 发新帖
楼主: 琰
打印 上一主题 下一主题

员工“无征兆离职”，HR你该怎么办？

  [复制链接]
幸福牵线    

1

主题

6

听众

572

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2011-4-18
最后登录
2012-4-16
积分
572
精华
0
主题
1
帖子
60
11楼
发表于 2011-5-3 09:37:26 |只看该作者
作为HR，有义务对员工离职的动态进行详细的观察和了解
) ^' U0 p- ?. l% j8 i# w并通过多一些的接触在员工动态上进行很好的把握
8 M- c( I9 E$ @1 a4 f4 a( k毕竟，HR的性质在那里，若真的是毫无征兆，公司肯定要有应急的措施1 m* w# G; w* G' z
当然，最关键的还是我们的工作，从根部避免这种毫无征兆的出现才好
1 M% ^: M4 Y, x3 p% B5 q3 I
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 10 认可

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

teleizegai    

0

主题

6

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-4-21
最后登录
2011-5-3
积分
20
精华
0
主题
0
帖子
7
12楼
发表于 2011-5-3 09:38:14 |只看该作者
请假频率高，时间长，确实是员工要离职的一个最明显的征兆，
7 q- }' `1 ~5 w4 e3 J' N# f' h部门经理要和hr及时沟通，$ E* d8 y: u5 _9 g9 b( k
更重要的是要设计合理的薪资体系，无论从个人薪资还是职位晋升。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 5 感谢参与

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

斯文传说    

3

主题

5

听众

527

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-8-10
最后登录
2012-11-20
积分
527
精华
0
主题
3
帖子
54
13楼
发表于 2011-5-3 13:26:22 |只看该作者
根据我的分析得出，离职原因有几种情况# `5 U& N  k( o; q* S/ M5 L
1、不满足现在的工作方式
- a" \( B9 \  k( ^2、不满足现在的薪金待遇
8 I0 I/ W4 i# F8 F9 R3 ^3、不适应现在主管" C  T5 g8 Q* \1 E* J
4、看不到自己的空间平台! E1 ^9 ~: k; ^5 l+ r8 W
5、自身价值没有体现$ G7 [9 r* J4 b7 o8 C4 s% y' J# \
主要是这几个方面，离职征兆说实话你很难去评定人家的意向，但是多方面的考察我们看出他的离职意向，一经发现我们HR就要有措施去防备，工作交接问题，是否稳定给予调整薪水的机会。这个才是我们要去关注的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 10 分析有理

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

s80s1b27    

47

主题

5

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 856 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-10-30
最后登录
2019-2-17
积分
18818
精华
0
主题
47
帖子
2269
14楼
发表于 2011-5-3 13:52:27 |只看该作者
离职和公司整体的发展状况、前景、薪资待遇以及人力资源战略都有关，不是HR能决定的
回复

使用道具 举报

annazph    

0

主题

4

听众

50

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-5-17
最后登录
2011-5-3
积分
50
精华
0
主题
0
帖子
13
15楼
发表于 2011-5-3 19:33:51 |只看该作者
但是你可以建议改善这些情况，所以离职问题，HR首先要考虑的是原因。然后根据原因来考虑怎么留住人才。合理的离职率是允许的。
离职和公司整体的发展状况、前景、薪资待遇以及人力资源战略都有关，不是HR能决定的 ...
9 S$ b6 I* D6 ~# _( [s80s1b27 发表于 2011-5-3 13:52
6 T$ Q/ U( a* R: F4 _1 L+ R
$ E" l  k: E/ m9 Z" v  S
4 U# l: L1 J  w; r
回复

使用道具 举报

强强子 中人网电话实名   

12

主题

11

听众

1万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 288 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-1-5
最后登录
2019-9-10
积分
10362
精华
1
主题
12
帖子
694

办公室点名活动小金人 阳光普照勋章

16楼
发表于 2011-5-4 14:25:22 |只看该作者
不是真的无征兆
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 5 强强子，指的是什么呢？

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

仕邦网    

71

主题

4

听众

2321

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-6-5
最后登录
2011-11-25
积分
2321
精华
0
主题
71
帖子
363
17楼
发表于 2011-5-4 14:49:57 |只看该作者
现在虽然裸辞的现象很严重，但是还是有不少员工会先找好下家再辞职。在这一阶段，员工心理是相对浮躁的，耐心观察，及时沟通吧。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 5 确实存在这种想象

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

cqwangf    

0

主题

5

听众

294

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-7-16
最后登录
2012-2-17
积分
294
精华
0
主题
0
帖子
34
18楼
发表于 2011-5-4 16:55:51 |只看该作者
预防员工无征兆离职，作为HR要定期与员工做深入的沟通
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 5 定期的绩效面谈或许是一种方式 ...

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

MATRIX-HR    

0

主题

6

听众

392

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2011-4-26
最后登录
2011-5-13
积分
392
精华
0
主题
0
帖子
13
19楼
发表于 2011-5-4 16:56:33 |只看该作者
这样的事可真的另HR头疼呀···现在这种情况，招人比抓壮丁还难···
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 5 哈哈，招人和抓壮丁的区别在哪里呢？ ...

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

lanya_sui    

1

主题

5

听众

744

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 23 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2007-1-31
最后登录
2014-4-24
积分
744
精华
0
主题
1
帖子
119
20楼
发表于 2011-5-4 20:46:38 |只看该作者
还要防止竞争对手挖角
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 1 对于核心人才，这点确实需要重点关注 ...

总评分: 金钱 + 1   查看全部评分

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12345下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册