辩“内部提拔能力不足的人”PK “外部引进能力足够的人”

风景树

支持反方，
新鲜的血液对一个企业非常的重要，外部有能力的人能给企业带来新的管理思想，新的技术。
我们支持内部提拔，但是首要前提是员工能力一定要能胜任新的岗位，否则建议外部招聘

shi_shuoyun

感觉辩论无力了

李舒悦

支持正方观点，因为我也算是一个从内部调到现在这个岗位上的人

蒙西1

对的，我也支持正方
选择一个内部的人提拔上来，对于他，公司了解很多，也知道他的不足，在后期努力提高就好。而且，正是因为能力不足，他才有努力的机会，也会觉得能够提高而更加努力，对于个人而言，有挑战性的工作比小菜一叠要更吸引人，不是吗？
对于外部能力好的人，什么叫能力好，或许他实质上没有简历上写的那么光鲜呢；即使他真的能力超群，他是否能适应公司的企业文化，能不能和公司相容，并最终促进公司的发展，这些都是问题。
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lin187

既然已经被证实能力不足，那就不能放在更高的位置作为长期打算。外部引进虽然有一定的风险，但毕竟还有希望。

牛舌饼

咋没人呢呢？

大尾巴的鱼

感谢大家的参与！
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五自斋主人

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# T+ y* z5 o' ^2 b* n; z# f# p
0 R( \! S% g! K; G" v" ~承蒙大鱼砖家抬爱，钦点老五担任裁判，荣幸之至。
) |& V) Q# U$ e; a
1、大鱼组织的这个辩论，题目选择得非常好，正、反双方皆有可辩之处。

+ N& i7 r! y# u. C" W# d2、从此次的参与人数、活跃程度来看，是非常不错的，也反映出各位对内外部招聘的关注。

% |$ l* v7 o8 ^$ q3、正、反双方在辩论的时候，都能够抓住问题的核心、用大量的实例来论证自己的观点。

7 ~+ w# {' S( g4、正方的苦行僧12345、shi_shuoyun、安安的爸爸和反方的smjsbc、炎羽凰、haoed、你若成水在辩论中，相对比较出色；当然了，其他的童鞋也有很多不错的表现，这精彩的言论，此方面，大鱼已经整理成单独的帖子，大家可以学习一下。

# N* }# V/ ]- m' p) N) z5、综合各方的表现，并与大鱼讨论，我们两个一致推举安安的爸爸、smjsbc为本次辩论的最佳辩手。

6、对于内外部招聘的选择，应根据企业的实际情况和具体的职位来选择适合企业自身的方式。

再次感谢各位童鞋的参与，感谢大鱼精心、周到的组织，以及为大家带来的思辨胜宴。


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