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签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
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我是做招聘的,中部某工业城市传统的制造行业,4000人左右的民营企业。% G; |+ }+ D. Y* c b# g$ |* G; W
2009年7月毕业,到现在工作将近2年。虽然非科班出身,也经历了公司的人事调整,但庆幸的是自己一直负责招聘工作(说是负责,其实也就只有我一个人)。通过各种不同的渠道(如校招、社招、网络招聘、人才市场等)招聘员工,招聘的层次也不一,有管理人员、专业技术人员等,但更多的则是车间一线的普工。细细盘算,一年下来差不多也能招聘普工1500人左右,但心里确毫无成就感可言。说到普工招聘,就让人头疼。可能过两天,又得下乡贴广告去了,呵呵。/ d8 R }$ s1 S$ Y
$ A* z- Y, F- u6 ?能有一点自豪的地方就是:在领导的大力支持下,在自身的努力和争取下,成功开辟了两个新型的招工渠道:(其实也不算新了,呵呵): b& p, Y$ C) t" ]+ p
一是校企合作。经前期考察,公司与本地的一所职业中专合作,委托学校进行短期招聘和长期培养。目前已初见成效。% Z+ k& S3 c+ }! K7 y
二是劳务派遣。刚刚打通,效果还有待评估。
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3 x& T' d7 @5 X% ?- `3 e0 G目前面临的最大挑战是:由于多方面原因,员工流动性大,隐形离职较多。但不管什么情况,问题都以“招聘难”爆发出来,压力集中传导到我这儿,让人很郁闷。
, a: t4 G! l/ s# w静心考虑,天天忙招聘,一切好像又回到原点,没什么成就感。* ]" O$ O. s# s3 r7 P! l; g5 }$ \7 t
下一步的打算是:多联系几家学校,把校企合作搞大搞强;劳务派遣从摸索到试点,最后推广开来。把普工招聘、日常招聘完全移植出去,从日常性的琐碎事务脱开身。
& W3 X8 D1 G5 T0 F其实还是比较羡慕企业培训师、内训师的,有机会转作培训吧!
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, t: o! s2 J2 i6 d- m5 L% a入行时间不长,经验有限,欢迎同行赐教!% U$ f! k0 P% l/ o. ^3 z4 _- h
本帖最后由 libaoshui 于 2011-5-8 18:19 编辑 1 O, C9 ]6 q$ V: y8 g0 ~
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