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我是做招聘的,中部某工业城市传统的制造行业,4000人左右的民营企业。7 @8 W5 C n- j* y& Z* E, b, j
2009年7月毕业,到现在工作将近2年。虽然非科班出身,也经历了公司的人事调整,但庆幸的是自己一直负责招聘工作(说是负责,其实也就只有我一个人)。通过各种不同的渠道(如校招、社招、网络招聘、人才市场等)招聘员工,招聘的层次也不一,有管理人员、专业技术人员等,但更多的则是车间一线的普工。细细盘算,一年下来差不多也能招聘普工1500人左右,但心里确毫无成就感可言。说到普工招聘,就让人头疼。可能过两天,又得下乡贴广告去了,呵呵。
) V% N( x4 t7 u. ~3 @9 E4 X R1 s! g! Z
能有一点自豪的地方就是:在领导的大力支持下,在自身的努力和争取下,成功开辟了两个新型的招工渠道:(其实也不算新了,呵呵)# i7 X: w$ x+ e; `; X5 z, m. S- d
一是校企合作。经前期考察,公司与本地的一所职业中专合作,委托学校进行短期招聘和长期培养。目前已初见成效。
% x! P4 M& b# D a+ W# I/ l3 T二是劳务派遣。刚刚打通,效果还有待评估。/ B+ ?! H2 {& g, R
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目前面临的最大挑战是:由于多方面原因,员工流动性大,隐形离职较多。但不管什么情况,问题都以“招聘难”爆发出来,压力集中传导到我这儿,让人很郁闷。3 Y7 j" i6 X# D# e
静心考虑,天天忙招聘,一切好像又回到原点,没什么成就感。! l5 u$ F' ~8 F$ c
下一步的打算是:多联系几家学校,把校企合作搞大搞强;劳务派遣从摸索到试点,最后推广开来。把普工招聘、日常招聘完全移植出去,从日常性的琐碎事务脱开身。% w/ R! j; m0 h5 }7 m. r! Q) @
其实还是比较羡慕企业培训师、内训师的,有机会转作培训吧!
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% n9 k/ h8 X5 `2 r, _, `入行时间不长,经验有限,欢迎同行赐教!
' [! x9 j+ P' l. z7 p4 s9 c 本帖最后由 libaoshui 于 2011-5-8 18:19 编辑
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