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[案例讨论] 培训效果怎么追踪?

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楼主
发表于 2011-5-5 20:21:41 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司现在也适当进行了一下内部培训,
0 b' ?, R" n1 l0 h2 K0 ]0 i培训时候效果还可以,
$ e1 Z6 R* }2 c1 x培训完之后也让员工写了一些培训感受什么的,
; c* F) V; B5 t# `但是过一段时间后培训基本没什么效果了?
! L* Z( x; l4 a: p' @# Q6 o请教方家指点下:4 ]4 K5 J; v: i, K$ C
怎么才能更好的让员工培训完有效果?( d+ B8 d) |( U$ g! o& n' d
怎么才能让效果保持?
8 A  h' k6 g, o. v谢谢大家
6 t$ ~+ W# {6 A% n
9 }, i  R& H) I
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入佛六根不净,进商狼性不足!

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沙发
发表于 2011-5-6 07:49:16 |只看该作者
培训有个时效性。一次培训不可能解决所有生产中存在的问题。培训结束后,培训部门要跟踪了解,同时生产部门要根据工艺流程加强生产过程的指导与管理及控制,这样就会产生好效果。
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