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[案例讨论] 培训效果怎么追踪?

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楼主
发表于 2011-5-5 20:21:41 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司现在也适当进行了一下内部培训,4 g/ ]0 w+ _3 K' m* }. U9 p. d
培训时候效果还可以,
$ p! m% \/ l; J( J; P9 A培训完之后也让员工写了一些培训感受什么的,
- l/ B1 V+ t' f% b7 P. e但是过一段时间后培训基本没什么效果了?
( l) k  \) A) M0 s请教方家指点下:! s( l( D( `( ?% g7 |' D
怎么才能更好的让员工培训完有效果?$ F' S0 R! M( g. T; f1 M+ {# q
怎么才能让效果保持?1 C, e- P5 P6 @7 D+ A0 O9 S
谢谢大家7 M# R+ v* m1 ]& V( @
, i+ h& ~; T6 h# q( ?! m! r) k
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入佛六根不净,进商狼性不足!

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沙发
发表于 2011-5-6 07:49:16 |只看该作者
培训有个时效性。一次培训不可能解决所有生产中存在的问题。培训结束后,培训部门要跟踪了解,同时生产部门要根据工艺流程加强生产过程的指导与管理及控制,这样就会产生好效果。
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