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楼主: haoed
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[原创] 薪资的那点事2------当期望薪资有差距怎么办?

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发表于 2011-11-14 13:54:30 |只看该作者
受教了....................
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发表于 2011-11-27 17:21:45 |只看该作者
围观一下,学习学习。
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发表于 2011-12-20 14:37:51 |只看该作者
HR确实不容易呀,条件苛刻,还要招聘人才,
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发表于 2011-12-20 15:00:11 |只看该作者
工资都是按照公司薪酬制度执行的!
当然薪酬制度中的岗位薪资是实行宽带薪酬!也就是有一定的浮动量!
具体薪酬根据面试、笔试、复试评分确定薪资等级!
而后面谈!
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发表于 2012-3-6 11:29:31 |只看该作者
对于有的人员,薪资期望差距大的时候,可以让用人部门向上级主管反应,来对薪酬进行调整。
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发表于 2012-3-9 16:37:02 |只看该作者
一、铺垫:
1、详细了解应聘者原家公司的薪酬,各项福利组成;成长空间,团队氛围;
2、详细了解离职原因,对新工作有哪些期望,包括薪资期望;
3、应聘者对中人网的印象,试探意向度;
4、让应聘者先进行自我评估,对所应聘岗位的匹配度;
二、宣传:
1、向应聘者介绍公司概况,如经营理念、企业文化、发展前景、行业知名度等;
2、招聘岗位介绍,如所属部门的情况,团队氛围,及发展规划,结合应聘者的期望及公司情况;
3、岗位及技能要求,将应聘者的能力及匹配度做沟通,存在的优势及略势;
三、收网:
1、先介绍公司的各项福利,尽量详细;
2、薪酬体系概况,本岗位试用期及转正待遇,调薪制度,年终奖金等;
四、判断:
1、了解应聘者的对薪资的满意度,判断入职意向;
2、将信息反馈给招聘及用人部门。


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发表于 2012-3-17 18:52:05 |只看该作者
不错不错,值得学习啊!












仙剑江湖
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发表于 2012-3-19 15:59:25 |只看该作者
我们的做法是这样的:
1、薪资在面试的最后环节谈(基层岗位除外),如合适,则进入薪资环节;
2、
a求职者要求和公司一致(差不多)时,就ok。
b求职者要求过高,再谈,挖出底线,用其他如发展、重视、福利等降低其要求,一般可以找到平衡点(薪资谈判专家出面),若过于离谱,放弃。
c求职者要求低,好办,多给点他们还会有些感恩戴德。
具体过程,文字有限,不多说。欢迎交流。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2012-3-20 12:46:44 |只看该作者
这个议题灰常好,实际工作中大家都会遇到
楼主做个总结吧,大家都很期待呢
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发表于 2012-3-20 13:11:51 |只看该作者
一般呢都是有一个范围的,如果应聘者能力实在强的话就会向上司申请
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