薪资的那点事2------当期望薪资有差距怎么办？

加油！2011

深有体会，学习了

吴澜

我最近一直在做招聘这部分工作，就简单说说面试中如何谈薪酬问题：
首先，我们会问应聘者对薪资待遇的期望值，大部分人会给一个数字；
接下来，作为面试考官的你心里应该有个数了，现在刚毕业的人的期望值说实话都不高，我会介绍一下我们公司的薪资待遇。比如，我们提供住宿，还有交通补助，职员的薪酬是按等级制度定的，不会存在主观因素。
最后，介绍一下当今社会的起薪情况。比如，小的企业不是很好招人，起薪会高些；大型企业企业招人非常多，但起薪会低些，经过实习，筛选出实力较强的，待遇会提高很多；还有一些就是夹在中间的中型企业，企业的发展很快，薪酬的增长幅度会较大。
总的来说，效果还不错。

niushipeng

神马都是浮云！

影清泠

这样的问题，我在面试中也常常遇到啊，不过我所在的公司是一家规模不大的销售型私营企业，因而没有那么完善的薪酬体制。一般来说，我们在招聘普通基层岗位的时候，因为对应聘者的能力、经验要求不是很高所以都是按照统一标准来对待的，如果发现有个别人能力突出，我们也会面试的时候直接告诉他，因为他的个人能力得到认可，我们可以按照储备干部招录，但是在储备期间薪资待遇是和普通工人一样的，前提是我们真的会在一定的时间后把他提升为初级管理者。当然如果我们招的是管理层，这个一般都是弹性的薪酬，做一个一般的底薪加上稍高的提成，那就看他对自己的能力有没有信心啦，如果他自己都没有信心我们也不敢让他来领导做销售

京-松

公司给的低于应聘者期间的薪酬时，可以用其他福利、工作环境、发展空间来吸引他。

ningning307

各位都有实际的经验，分享了。

秋*天

薪资待遇这东西很现实，招聘官还是谨慎为好，切不要在画大饼的情况下把人忽悠进门，影响收入是其次的，影响其个人的职业发展和公司的声誉是首要的。
作为HR招聘官，我遇到过很多不能满足应聘者期望工资的事情，有成功的案例也有失败的案例。
成功的案例：
1、应聘者的期望工资一般来讲是虚高的，肯定有一定的降价空间留给招聘官；
2、在大部分公司，月薪*12和年度收入是有差别的，注意语言的描述；
3、工资是应聘者求职考虑的因素之一，不是全部，有人宁做鸡头不做凤尾，有人就是图个离家近方便，契合各方面因素全方位轰炸；

失败的案例：差距太大就没必要浪费时间了

HR-妞

其实我觉得有时候HR的工作很不容易，比如像楼主这样滴，本身就对公司薪资有一定想法，又要给外人画饼，我觉得心里上也会有波动。我感觉HR除了为企业觅得人才之外，还得对人才本身负责任，来来之前饼画的挺大，其实在岗几个月就能看出来实际情况，这时候人走了，效果不也是一样的吗？发展潜力是一方面，关键是有这个发展潜力吗？现在已经这样了，发展能发展到哪去啊？再说初级职工挣得就是工资这点钱，等着这个公司涨工资，还不如去别的公司挣现钱。

winter1413

根据应聘人员的工作经验、技能等任职资格结合薪酬体系如实告知对方，如果低于对方期望的水平时，但为了能够争取优秀人才，附加以晋升体系、培训体系和绩效考核、公司文化或者公司能有使人感到振奋的发展远景等激励措施作为吸引人才的优势。建议不要因为某个人能力突出就在薪酬上搞特殊化。如果高于对方期望工资时，就会更容易招到员工了，工资水平证明公司实力嘛。
不过，回答时要做到如实回答，不能言过其实，如果答复应聘人员上岗了，工作表现不错，但是薪酬方面却没能如当时所说，会引起失落感，感到不平衡，导致离职。

竹叶青2

这是让人头痛的问题，投资副业赚钱呗！