岗位说明书对企业和员工的好处

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岗位说明书也被称为岗位描述、岗位说明等等，具体描述的是某个岗位的主要特征。一般包括岗位名称、上下级汇报关系、任职条件（学历、专业、工作经验、技能要求、特殊资格要求）、主要职责等。岗位说明书对企业和员工至少有以下好处： 第一，它是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据。 各部门经理提出用人申请，人事部门在发布招聘启事、甄选面试、确定培训内容、设计员工的岗位升迁路线图时，都离不开它。 第二，它有助于实现组织优化。 : B, ^9 m7 }$ Z在编写岗位说明书之前，有一个岗位分析的过程，即对部门职责进行列举和归类，对工作流程、各职位间的职责分配进行分析和规划，从而最大限度地发挥组织效力。在此过程中，重点思考的是：人员配置是否冗余？职责是否相互重叠？部门职能是否细化到每个岗位上？是否忙闲不均？职责接口是否得当？工作流程是否顺畅而且简易？这就像我们实施ISO9000质量认证一样，拿到证书不是目的，目的是通过认证过程促使企业建立起完善的质量保证体系，把内部的运作流程理顺。 ) O; u: F! o3 c6 S第三，它使员工各司其责，上下目标一致。 . j. _3 w; `( D3 r% Z$ T一份好的岗位说明书可以使员工了解组织的目标、自己在组织中的作用、相应的责任和职权。有了员工和主管共同签字的岗位说明书，意味着双方对工作内容达成了共同的理解，意味着一种对工作目标和规范的承诺。 2 ?- R# O# w! ]第四，岗位说明书是进行岗位评估从而确定岗位级别的前提条件。 岗位评估的内容通常包括职责范围大小、工作复杂难易程度、劳动强度、劳动条件等要素。有了岗位等级和薪酬调查结果，才便于确定每个岗位的薪酬水平。

山坡

偶觉得,岗位说明书只有HR经常用,其它部门很少注意到"岗位说明书"的存在; * s( [6 m. t% |6 H2 G) R0 P6 C也就是说,岗位说明书很难有真正的实用价值

蓝莓

HR能认识到岗位说明书对企业对员工的好处，部门或员工大多是站在对立的立场。

晓兵

要改变员工的对立情绪，HR部门需要多和员工交流，让大家明白企业这样运作的目的，因为，企业的规范化是每个员工都希望看到的，所以，HR部门是任重而道远，先完善企业的制度，再来谈管理，否则，都是空谈！

九九

岗位和薪酬取得平衡不是件容易事

zouxuqiong1

事实上没有绝对的公平存在

天津卫

岗位说明书是一切工作的基础。

我自横刀向她笑

我曾经写过一篇很全面的文章 大家要是想进一步了解可以来看 http://www.chinahrd.net/bbs/Topic_Detail_xml.asp?ForumID=82&ForumName=%D6%B0%CE%BB%B7%D6%CE%F6&MsgID=375348

我自横刀向她笑

真有道理

火红十月

没有绝对的才是绝对的 - w/ Q! O7 w9 O! n( i' V