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HR经理人如何涨薪?

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楼主
发表于 2002-12-5 09:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
请各位有这方面经验的前辈们不吝赐教,谢!

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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2002-12-5 09:41:00 |只看该作者

一个简单的办法就是搞职位评估

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发表于 2002-12-5 10:03:00 |只看该作者

可以和公司其他管理人员一起涨

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发表于 2002-12-5 10:07:00 |只看该作者

你认为跳槽如何?

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发表于 2002-12-5 10:10:00 |只看该作者 |楼主

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1.WALTON,你的意思是集体要求加薪吗?那岂不是有造反的嫌疑?# A' @' z+ x# f0 F4 m$ f 4 @) z7 w. h0 C" W6 b! D9 G2.大豆:搞职位评估,关键是老板不重视我们这些所谓的间接部门。& O4 d% ?: i; F) b; ?$ w( Q/ F0 k 6 m" a2 D3 f. h2 O1 q! u 谢谢两位的贴子!
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发表于 2002-12-5 13:02:00 |只看该作者

取得领导的认同

首先必须取得领导的认同,不断地向其灌输思想。同时当然要认真实施后,取得好的效果为保证。让人事工作突出来。
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发表于 2002-12-5 13:21:00 |只看该作者

只要你能证明你的价值就可以得到了

如果证明不了那就不要张口了呵呵
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发表于 2002-12-5 13:21:00 |只看该作者

只要你能证明你的价值就可以得到了

如果证明不了那就不要张口了呵呵
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发表于 2002-12-5 13:28:00 |只看该作者

能力,水平与贡献,但是最终得看企业的经济效益。

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发表于 2002-12-5 10:20:00 |只看该作者

还行。

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