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[转载] 一个HR经理的离职感悟

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楼主
发表于 2011-6-5 00:34:34 |只看该作者 |倒序浏览
关于公司* y" `( V% G. U+ s+ D6 r
; {4 |; |% j( }! Z) o
    不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开。; [6 e! K6 @! e. ~1 k9 d
2 i# Q2 _/ |5 n2 D) ?9 P
关于老板; V) v8 e! p6 e- I" f1 ~

4 P' E* k; w" c+ c     听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争。殊不知,这一切都是*人才去完成的。
4 s- I1 C' I  h. L; T# f1 i2 B( D
  p+ U- D" p/ P- P; `2 x3 C
关于改变% s9 f. w7 @5 H* e. q: |

0 r" g+ ]2 G- V    不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。
$ d$ C/ d# S5 H! z
" o5 m' w9 [3 h+ n1 f9 G
关于文化2 \% F+ W# E* ~8 A! f* q& i

$ y6 L0 \9 K; T% W: A4 O( ~7 P    即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导。管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信。  N3 M* |0 a/ S- V8 ^; {$ q
" F& _' @( W; t$ m7 J- M
关于融入" i  ~, u: n% h. y. k1 a+ R
7 v' ?" `4 R! G) Q: P! s; q$ h
    用关注和尊重赢得员工的信赖!营造“坦诚”、“透明”、“积极”、“向上”的氛围。必要的成本投入是必须的,因为投入产出比。管理需要细腻,需要替别人着想,需要懂得“利用”,需要抓住“心结”。把希望传递,让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来。
& k, u4 b# b6 F+ ~
" Y: H) n: j' C5 e9 L9 e# U
关于留人2 {( `6 d7 d  }

7 I( w- E( O# \; W* v2 h    留人的原则是“情感留人”、“待遇留人”和“事业留人”,我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下,情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心,不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。
* K: I) ^6 }! I9 @; v) a  Y4 Q' d; Q6 n: s* J$ I
关于家庭
: O8 C) _& L1 s4 K* Q
" L, f( i2 ]# p1 ?1 G0 \- i
     选择的时候不要任何理由。因为你是你,你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和痛苦。分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是你的私事。年薪代表什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依*。北漂有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要有抱怨和无奈,生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?你对他有感情,他未必在乎你!工作就是工作,没有太多的感情。
) X4 C" r! C6 F9 a
) L6 K1 Z3 R& X+ d) X关于敬业& b# G9 q% f" F0 b9 ]
: _  o, R" B+ H' f9 m
    即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司。唯有如此,才能迅速融入迅速提升。所以,骨子里无比的高傲——“公司需要我”;“我要把公司推向成功”。将公司当成家,将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态,现在看来需要改变的是心理预期。+ h; ^' I2 L+ F' e* z: M+ k6 `0 i( r' x

3 s) x& b4 \8 n" {8 H$ F! _关于离职
4 t6 m9 h( _, @. f5 ]7 E+ I. T

% C% _* g# @3 i) b/ Q1 h% X" v     “我的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心。”这是HR离职前的哀歌。与其在“适应环境或让环境适应你”这个老掉牙的话题中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:“礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。”
. a" h* X( t  _2 G1 |9 r0 \) L5 A  _( e% x- E
关于性情
3 G2 I) d' y- p( c

4 M( b6 ~- M# V# I4 w# ^     “有血有肉重情重义”意味着付出和投入,有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械,有人调整之后会改变心理预期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。因为透明,圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经历不够坎坷,但相信--生命力强弱与否不在于环境,而在于种子。
- l1 I: J3 k- l6 T4 s+ x/ W! E0 k- a* Q$ T) H9 ?. D( ]
关于自励
( h; g4 m' H, |9 j% g

& V3 M) J8 f! j6 _* I  C& ]& B8 I    我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西--惰性,所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上,或将自己置于众人瞩目之下。这样,做每一样事的时候,自己都不再仅仅代表一个人。所以,命中注定自己这辈子会很投入!& E* @, z3 z! `- O5 {5 B7 j+ r

' d8 T% c5 `# J( U: c关于心态9 ?+ t9 z9 M' e" A' o
' x( L7 B: Y. l- L
     率真、执著、努力、理性、热血、理想。做得越多,责任越重,能力越强,成长也就越快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。激情和责任则是每一个人不可或缺的。利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情,同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候,无论我们的生理年龄有多大,我们都要有一颗二十岁的心。
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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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发表于 2011-6-5 08:58:17 |只看该作者
呵呵,有道理
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发表于 2011-6-5 10:02:01 |只看该作者
有时候我感觉自己的惰性也挺大的。
【做自己想做的人】
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发表于 2011-6-5 10:53:58 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-6-5 11:23:56 |只看该作者
写得太好了.
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发表于 2011-6-5 12:41:17 |只看该作者
很好,作为职业人,需要有职业人的心态
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发表于 2011-6-5 12:46:10 |只看该作者
忠于自己的职业
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HR 真不容易啊
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不容易啊,HR新兵向楼主致敬!
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跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!! k6 |8 n! S) h
说的太好了!
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