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[转载] 一个HR经理的离职感悟

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楼主
发表于 2011-6-5 00:34:34 |只看该作者 |倒序浏览
关于公司
7 C# `0 x. a$ n% H6 e
, L9 r6 L2 ~2 P  R! S- s# w    不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开。
& j# b1 j! ^0 U: W- m* N3 G5 s9 I0 N/ T' Q4 R: P8 Q8 w, m
关于老板
. z& M' }: S0 W+ X: L1 c' y3 @$ R, A4 i% s0 v. H9 i& T, J
     听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争。殊不知,这一切都是*人才去完成的。4 I/ m; |' y  d- N) d" D
" k! b) _/ R9 {; c$ e6 ?
关于改变/ D; ^6 X' d2 x, e( E
8 W! ^) E  }. T: {, T# E8 S  a# y
    不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。5 a# r% s: j) b6 Y# G2 ^' r
  L4 J1 i$ e& j) f( m
关于文化+ m# i& Q0 G# t6 v& V$ K, S
5 f3 A0 e+ s8 {+ l, A+ q4 [8 p" J
    即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导。管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信。  J) w: S! m/ c- A( z

) @, X  `+ ?; V& b/ Z
关于融入& f$ U5 K9 P4 i6 |' G1 H
$ ?1 b2 f9 ^4 L" `8 l4 j- N7 o
    用关注和尊重赢得员工的信赖!营造“坦诚”、“透明”、“积极”、“向上”的氛围。必要的成本投入是必须的,因为投入产出比。管理需要细腻,需要替别人着想,需要懂得“利用”,需要抓住“心结”。把希望传递,让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来。  V* m! i" c4 L( @& t
7 N' C& X. W$ u; Z  N  ~* N
关于留人
/ l* _& ]6 C4 O9 p9 Y( l5 v3 i
, \: O2 G; q4 o) R6 j    留人的原则是“情感留人”、“待遇留人”和“事业留人”,我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下,情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心,不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。7 A; Y1 o! o9 _9 Q6 L  R5 U
* C  b# c. _8 M5 O4 |  q& v
关于家庭
4 G! }% V) @2 x; v0 m0 u# W: e1 ]/ N  |" n' l3 x# ]; f
     选择的时候不要任何理由。因为你是你,你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和痛苦。分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是你的私事。年薪代表什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依*。北漂有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要有抱怨和无奈,生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?你对他有感情,他未必在乎你!工作就是工作,没有太多的感情。+ ?3 q5 r) q4 O; B3 Z' g
* Y/ _: y* M7 M+ }& o6 }
关于敬业
3 {: O, t) N. y: I, P3 S
! b- h5 p7 u1 ?  B+ W- _
    即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司。唯有如此,才能迅速融入迅速提升。所以,骨子里无比的高傲——“公司需要我”;“我要把公司推向成功”。将公司当成家,将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态,现在看来需要改变的是心理预期。! }" G+ s7 z6 l/ t- M

: _& r. N2 `( n5 A" _& p关于离职
9 A6 D" {% n7 m: P, y8 `6 N

2 Q0 b, K5 V9 o. U; f     “我的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心。”这是HR离职前的哀歌。与其在“适应环境或让环境适应你”这个老掉牙的话题中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:“礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。”) U. ?# i7 M7 u. R7 @, r

) ]* n9 c! }5 b; {! b关于性情
9 e  }- m1 u% n7 R6 i0 {

6 o* O& S: V# D# n$ ^     “有血有肉重情重义”意味着付出和投入,有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械,有人调整之后会改变心理预期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。因为透明,圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经历不够坎坷,但相信--生命力强弱与否不在于环境,而在于种子。  A! g- G$ w" q* f: A$ G

- n: C! p4 o3 @+ w+ g- f) C* n9 L关于自励
- i: k* b- q7 @/ W! Z
$ y5 \2 O9 }) w& r, Y1 q
    我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西--惰性,所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上,或将自己置于众人瞩目之下。这样,做每一样事的时候,自己都不再仅仅代表一个人。所以,命中注定自己这辈子会很投入!
+ d, U, K' J4 r) Q" n' ~  b( y1 Q, h2 ]+ U
关于心态
% {& _# N) x2 Z9 F: o4 j9 y: \
2 ?0 B7 [; R" q. p( ?
     率真、执著、努力、理性、热血、理想。做得越多,责任越重,能力越强,成长也就越快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。激情和责任则是每一个人不可或缺的。利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情,同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候,无论我们的生理年龄有多大,我们都要有一颗二十岁的心。
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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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发表于 2011-6-5 08:58:17 |只看该作者
呵呵,有道理
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发表于 2011-6-5 10:02:01 |只看该作者
有时候我感觉自己的惰性也挺大的。
【做自己想做的人】
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发表于 2011-6-5 10:53:58 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-6-5 11:23:56 |只看该作者
写得太好了.
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发表于 2011-6-5 12:41:17 |只看该作者
很好,作为职业人,需要有职业人的心态
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发表于 2011-6-5 12:46:10 |只看该作者
忠于自己的职业
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发表于 2011-6-5 14:46:27 |只看该作者
HR 真不容易啊
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发表于 2011-6-5 16:55:30 |只看该作者
不容易啊,HR新兵向楼主致敬!
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跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!- e" X+ x& r1 X! b
说的太好了!
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