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[转载] 一个HR经理的离职感悟

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楼主
发表于 2011-6-5 00:34:34 |只看该作者 |倒序浏览
关于公司4 E- |( [: ^- ^+ ]0 I5 e& Z! q

. U6 P3 {5 g. Z8 d: }, G2 P    不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开。, t$ P' q2 w. X- h

) j) o# h) w: j! X6 t0 j' Z9 ?; E
关于老板
% v7 `# P1 g& X, E
# W$ c$ ^, `9 Z) X     听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争。殊不知,这一切都是*人才去完成的。$ k+ q3 U, E! ?+ Y  \" R

: o: E- F* m% Q3 I& Y. P! r关于改变: q7 ]% Y" P% B$ z
* R6 u8 O5 F5 y# T( t' j
    不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。
; ?1 g2 w, U, J0 D' |) ~( U* d4 E
" d9 m7 j1 u1 H" g3 U1 f
关于文化
. t) a3 i2 }, z( s: T" i% U& y5 S) d9 \. y0 n- T! m5 o1 ^
    即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导。管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信。$ L/ e. V' T) v& o, [0 I0 R

0 ~3 R- W8 D: I% j
关于融入; [8 B# f3 O9 `* o/ D2 [5 o7 [
( ~0 ~3 h. j. s! D3 s" I
    用关注和尊重赢得员工的信赖!营造“坦诚”、“透明”、“积极”、“向上”的氛围。必要的成本投入是必须的,因为投入产出比。管理需要细腻,需要替别人着想,需要懂得“利用”,需要抓住“心结”。把希望传递,让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来。' _( h- ~: t  H9 J/ U/ K9 V
* |  H3 {6 Z1 w- Q( R) o3 p
关于留人) y2 u' N( z' _/ b3 l. _" q
; }: |' e# x) e$ T
    留人的原则是“情感留人”、“待遇留人”和“事业留人”,我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下,情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心,不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。0 T& \2 n& P% g7 |( I" r3 u

/ _0 i  b# k3 Y6 x8 }) M: o
关于家庭
: y5 r/ s7 ?  {+ s. q1 C9 Z( I" ^% d* ^& V# s5 b
     选择的时候不要任何理由。因为你是你,你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和痛苦。分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是你的私事。年薪代表什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依*。北漂有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要有抱怨和无奈,生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?你对他有感情,他未必在乎你!工作就是工作,没有太多的感情。
2 j/ ~2 _# g( Z" z0 i; C
9 j* I( Y' L1 f! Q9 `/ A  Z关于敬业! M% o. s2 G7 H

' C8 E& a& [; _' t2 h# n, r
    即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司。唯有如此,才能迅速融入迅速提升。所以,骨子里无比的高傲——“公司需要我”;“我要把公司推向成功”。将公司当成家,将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态,现在看来需要改变的是心理预期。
0 I- H! k( V& V% T
5 d' K6 q3 X9 }2 k/ K关于离职/ t7 F3 [: C8 \: R' O

2 C% L& K0 `; a5 J     “我的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心。”这是HR离职前的哀歌。与其在“适应环境或让环境适应你”这个老掉牙的话题中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:“礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。”7 X* x6 Y+ s: l! f. N
  o- g% |3 E' \1 \- H; N/ Q9 F
关于性情
# c7 E: a# A  X

# Z4 K2 b% Q3 Y; w3 q; K     “有血有肉重情重义”意味着付出和投入,有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械,有人调整之后会改变心理预期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。因为透明,圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经历不够坎坷,但相信--生命力强弱与否不在于环境,而在于种子。
4 I% ~9 u0 L' @5 r8 v' S6 q$ _2 l; j2 s& I3 F% P) S; V
关于自励
" w+ a2 O: g4 _

/ E& B* ~7 r* A6 p    我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西--惰性,所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上,或将自己置于众人瞩目之下。这样,做每一样事的时候,自己都不再仅仅代表一个人。所以,命中注定自己这辈子会很投入!
1 O1 ?! P. B5 M, D  t
( E8 w2 D, U& P4 ]. x) j# E关于心态
- _8 A& ~; X( L2 k' S9 `" Q
" t1 x9 T" l$ b  U* V7 Y
     率真、执著、努力、理性、热血、理想。做得越多,责任越重,能力越强,成长也就越快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。激情和责任则是每一个人不可或缺的。利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情,同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候,无论我们的生理年龄有多大,我们都要有一颗二十岁的心。
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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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发表于 2011-6-5 08:58:17 |只看该作者
呵呵,有道理
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发表于 2011-6-5 10:02:01 |只看该作者
有时候我感觉自己的惰性也挺大的。
【做自己想做的人】
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发表于 2011-6-5 10:53:58 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-6-5 11:23:56 |只看该作者
写得太好了.
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发表于 2011-6-5 12:41:17 |只看该作者
很好,作为职业人,需要有职业人的心态
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发表于 2011-6-5 12:46:10 |只看该作者
忠于自己的职业
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发表于 2011-6-5 14:46:27 |只看该作者
HR 真不容易啊
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不容易啊,HR新兵向楼主致敬!
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跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!# r" U: B( C: S
说的太好了!
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