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签到天数: 710 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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表扬不当也会伤害人 请您不要再当众表扬我了,也许那样我还会工作得更起劲儿些。 D+ |" L: F4 {; j8 y2 Z% M- \- q( a4 ?
—— 一位下属给上司的信
很多领导可能对这个题目会不以为然,以表扬为主,是经过历史检验、屡试不爽的一种行之有效的工作方法。但在此要说明的是,表扬并不是总是能收到预想的效果,有时领导表扬一个人反而会害了他。
3 j0 t8 H& @" {# S 小罗是跟随张局长多年的秘书,前不久,张局长把他下放到基层负责一个部门的工作。小罗没有辜负老首长的信任,他的工作十分出色。
6 ~+ E8 M7 d/ A& `8 H2 C- M$ Z& j/ S 张局长很得意,逢人便说小罗有能力,真没白跟自己这么多年。后来,只要局里开会,张局长总要表扬小罗,并且还常常对一些不得力的下属们说,你看你,总是拖拖拉拉的,这活要交给小罗,早就完成了。3 ?' b* }2 C; y6 [, q M7 a
过了不久,张局长发现,不知从什么时候开始,小罗的工作变得平平了,人也失去了以往的开朗和干练。张局长想,也许小罗是需要鼓励和鞭策了,于是表扬得更勤,规格也更高了,连部长们都知道工业局里有个能干的小罗。, m8 ^9 I. C& i- s. b' I
终于有一天,小罗找到张局长说,老首长,您高抬贵手吧,千万别再表扬我了。谢谢您了!
; s- p) r( ~ P1 ^! F/ @ 张局长一愣,说小罗你不是开玩笑吧?不表扬,难道你愿意听我批评不成!以前你在我手下工作时,我没少批评你,那也是恨铁不成钢嘛。如今,你出息了,表扬还是轻的呢。但你也别给我翘尾巴,出了问题我还要批评你。最近你干得可不如前些时候了,为什么?是不是骄傲了……5 v. D2 ~: Z" m' N2 e# z
小罗苦笑了一下说,只要您不再公开表扬我,我包您满意。接着小罗就一条一款地分析了表扬的弊病。
' ?3 [2 S c3 I: A "人家都知道我是您的人,因此他们最关心的不是我的表现而是您对我的态度和评价。这样,别说是表扬,就是批评,他们都会觉得严格要求是为了将来提拔所做的铺垫。您要是公开表扬我,他们就会认为提拔迫在眉睫了。尽管平时他们也少不了勾心斗角,可现在我就是他们共同的障碍了。这就会引起公愤。您说,我这日子还能好过吗?我的工作还能正常开展吗?这是其一。"1 m7 w7 R: ?2 \- C) q: A
"其二,就算不是人人心存往上爬的野心,不在乎我是否成为他们的绊脚石,可是您总表扬我,他们就会想,既然小罗那么能干,领导那么欣赏他,那好,以后有什么事就让他干吧。您说我浑身是铁又能打多少钉?并且同事们都成了旁观者,都等着看我的笑话,我不成了孤家寡人了吗?": g3 P1 H- I o8 u# x
"第三,因为您总表扬我,其他人渐渐就会用很高的标准来要求我。平常谁没点小小的过失,例如,迟到早退,办些私事这类人人难免的小毛病,但这些在我身上就会显得格外刺眼。很多人会抓住这些证明领导的红人也并不完美,甚至是阳奉阴违的品质问题。"! H) X5 R1 s0 H/ e. x* I8 F
"所以俗话说,出头椽子先烂。您的表扬把我逼到一个人人不合作,人人监督挑剔,人人视我为眼中钉肉中刺的绝境里,您说我该怎么办?"
% y- {- A' I7 m: ^5 H9 |! Z 张局长说你是不是言过其实了,人心哪能都那么阴险阴暗呢?我平时也不只是表扬你,怎么其他人没事到你这里就有了麻烦呢?, E. L: y0 M4 X; C- C; j
是呀,领导是要经常表扬下属,该表扬的不表扬还不行呢,但您得分人。像我们这些做过秘书,被认为是领导心腹的人,表扬时一定要谨慎。
+ O; N" r& E/ P! ~5 D: ] 现如今,不得不承认的现实是,没有多少人相信领导会出于公心对下属关心、赞赏,所以领导过于表扬某个群众,也都会引起旁人的种种猜想。因此,您即使是真心欣赏我的能力而不是出于好感表扬我,其他人也会敏感。
4 k1 @2 Y' y n% L% \# o7 _ 张局长说,那你说该怎么办呢?要说对你有好感也是个事实,但你自己不努力,我也不会这么表扬。/ P, W' q; U7 l& l" Q
小罗笑笑说,这我明白,一个领导真要想关心群众,那还不容易吗?您完全可凡做得不显山不露水的,但总公开表扬就很难算是为群众考虑了。
5 s/ k. S0 z- v3 k# V 其实小罗的处境,很多人都遭遇过。不是说领导对下属一切的表扬都是多余的,虚伪的,更不是说表扬那些工作出色,勤历踏实的人以树立榜样、改善效率不是一个好的工作方式,问题在于何时表扬、怎样适度的表扬。一个精明的领导者绝不该长期总把某一两个人的"贡献"挂在嘴边,更不该把原本是集体协作的成果。哪怕仅仅是很小的成果,全部归功到主要人员身上,而忽视"配角"。要知道,表扬不当也会伤害人,甚至伤害被表扬者本身。
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