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楼主: haoed

[原创] 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

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海之波涛

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贡士

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121楼

发表于 2011-7-7 17:00:15 |只看该作者

这个问题应该是普遍存在的，原因主要是在制定和完善公司薪酬制度时没有考虑到或者是想到了却没有去调整和完善。
怎么办？对公司的薪酬制度进行调整，根据招聘人员所提高的标准适当提高同级别员工薪酬等级，不一定要一样高，缩小差距就可以减少不少麻烦。

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发表于 2014-3-25 17:18 回复

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山村牧童

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122楼

发表于 2011-7-7 17:04:48 |只看该作者

建立和完善薪资标准，更有助于开展工作，也会有效避免不公平的状况！

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您可以更新记录决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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chongwuwanou

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贡士

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123楼

发表于 2011-7-7 17:30:52 |只看该作者

我们也有这问题

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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bluesky_kang

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124楼

发表于 2011-7-7 17:42:40 |只看该作者

舍近求远了。吸纳人才的同时更注重的是留住人才。

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zhangmeimei

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125楼

发表于 2011-7-7 19:56:57 |只看该作者

我们公司工资严重倒挂。

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烟雨听雨轩

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会元

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126楼

发表于 2011-7-7 20:48:40 |只看该作者

以高薪吸引优秀人才，可新员工的优秀表现在哪？所有员工有意见不是很正常...

伤不起的人事部！！！张先生离开了公司人事部，有一天去酒吧，调酒师说：张先生，听说您最近不干人事啦？！张先生听了大慌，调酒师忙改口：听说您不在人事啦？！ ...

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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misa1017

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127楼

发表于 2011-7-8 00:33:44 |只看该作者

以绩效为导向的薪酬。

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misa1017

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128楼

发表于 2011-7-8 00:55:07 |只看该作者

看了答案有个想法：
如果楼兰已经预计到了老员工会来投诉，那么她就应该在第一时间想好对策，与部门负责人沟通不公平的情况带来的后果及对老员工的调薪建议，员工提出疑问时，便可以第一时间回复员工，消除矛盾，而且不会造成其他员工效仿，以“辞职”为由“要挟”加薪。三个月还没想好解决办法实在太没效率了。
其次才是答案中讲的薪酬结构调整。实际工作中市场是不断变化的，但是薪酬制度却是相对稳定的，不可能在问题出现的当时就去改变基础制度。那么与月度绩效考评相挂钩的浮动工资更能够解决内部公平性。