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[讨论] 企业文化主要靠谁来传播??

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楼主
发表于 2011-7-8 12:51:52 |只看该作者 |倒序浏览
之前看过一个帖子,说到企业文化是靠背出来的吗?, [. S- _0 |( j. W
. V. \( ^! e7 Q7 Y# @
那现在我们来讨论一下,一个企业的文化如何传播给外界,有人说主要靠领导,有人说主要靠员工。。说说你的想法。。
  y) X, D5 |5 V0 p+ b. v

结束时间: 2011-7-15 12:57

正方观点 (1)

企业文化主要靠领导来传播。

反方观点 (0)

企业文化主要靠员工来传播。


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      我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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      发表于 2011-7-8 13:13:41 |只看该作者
      这个问题,我选择中立,企业文化要靠谁来传播呢?( \3 E7 F' h/ _  \
      第一个传播人应该是领导,企业文化的初始是自上而下的传播,一个领导的作风,行为方式,是直接影响着下面一群人的,领导对员工关心,那么员工就会产生互爱互助的行为,一个领导要是只抓生产,那么员工同样也会忽略安全。
      + S: I! g6 b: i% R2 U) i第二个传播人就是员工,企业中的员工总会有来有走,新进的员工,怎么去感受企业的文化呢,这就是员工的互相传播,新员工会观察老员工的一切行为,甚至老员工出于个人原因对领导有意见,也会影响新员工的看法,所以说第二传播人是员工。
      ! G( A; k6 e: B/ l' K: [再有,企业文化得表现不仅局限于企业内部,企业用户,社区的成员的能感受的企业文化,这里也是需要企业做好的地方。
      % |, Y0 g" ~4 P6 l0 |# u( O0 o企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段,传播方向,从而确定不同的传播人。5 ~$ Y( r( @* `; c  a. x% R( n
      , `- e: ?) }% w3 m
      个人浅见,欢迎拍砖
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      发表于 2011-7-8 13:46:28 |只看该作者
      相辅相成,领导带队,员工跟随。
      " E/ O% c6 r( N* h4 c
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      发表于 2011-7-8 14:00:44 |只看该作者
      是的,同意楼上的意见,企业文化告单方能够传播得了的
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      发表于 2011-7-8 14:01:02 |只看该作者
      这个问题,我选择中立,企业文化要靠谁来传播呢?
      + ?% J2 Y, Y: ?9 A/ J4 y/ Q第一个传播人应该是领导,企业文化的初始是自上而下的传 ...4 _1 S# Y7 S) z1 U! e
      邪月 发表于 2011-7-8 13:13
      1 k( J: ^8 N: o9 W& q+ N* S0 }

      8 v* a' G5 v, ^5 g. Z1 s) i支持沙发的观点!! v3 x* t1 e( d3 X4 q
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      元旦勋章

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      发表于 2011-7-8 14:19:57 |只看该作者
      在弄清楚这个问题之前,我们首先需要弄清楚一个问题,什么是企业文化?企业文化的表现形式是什么?企业文化怎么转化?1 n. n5 M, X5 ~( v8 x" |
      现在很多人,一说到企业文化,就是那么几句干巴巴的标志性话语,口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗?8 W, E$ a, m: n7 R+ T3 s, S9 K

      % g0 q1 ?4 e, U' z; r2 S+ g我们姑且把GCD视为一个企业,他的文化是什么?不言而喻。是一整套理论,是一整套行为,是一整套彰显的活动。. f8 L0 O+ U0 S% W: l& j& y
      那么企业文化是什么?需要好好审视。
      $ P9 w( u' p! s4 h8 w: U+ G本人以为,企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西,但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。
      ! r3 e: v' @0 q6 y所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。
      ) y6 P" v" J2 G+ `5 s- {
      . I+ Y$ H( U+ b2 ~; I4 M: ?& Z至于说表现形式,那就多种多样,关键是要展示出来,是基本上一致的表现,而不是 老板讲,但不行。领导讲,但不行;员工学,但不行。(行动的行)# Q3 o" V) r3 p! W  Q
      $ v, Q7 p/ t; c" ?7 f2 y
      那么这不能称之为是企业文化。
        ]2 {$ I6 }) A( @( J 怎么样去 推广贯彻学习践行,企业文化,使我们每个人需要考虑的1 W) W2 Z7 O# ^/ j+ l
      我个人以为
      6 A0 ~9 e- g- p2 |老板要倡导,并亲力亲为并不断总结提升,直接对中层考核。( S) E3 F- Z- ~/ N
      中层要贯彻,要学习,更要实践,按照公司倡导的去做,不是阳奉阴违,而是实实在在地做。. ^" T0 x3 q& u( S
      基层员工向着上级学习,做既可以了。一定程度后,会成为一种工作行为习惯。3 ]: Y* V/ z$ O& ~8 L
      立体的企业文化行为有了,自然这个企业就会展示出与众不同来了,这就是企业文化。% m/ h8 i* n5 r- c8 C$ P' K- P2 R0 k. j

      / \! T" |1 n% G, Y7 N我们现在说老板做,或者中层做,或者员工做,结果是说的不做,做的说不了,一塌糊涂。' e1 }, n7 u8 z/ f9 N

      0 l- Q' R) L  x- M8 o% ~个人意见,呵呵
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