您是如何向上级反应工作情况？

咖啡厅

很不错的一篇文集章，要学习的地方很多。

吹花小筑

非常感谢，“你应该养成一个习惯，想到自己有什么要讲的事情，就把要点记下来”这点已经在做了！.

红尘HR笑

我一般都是汇报、请示、自首的情况比较少，呵呵

DreamCather

在你的记事薄上，列出四大分类事项：汇报、报告、求救、自首。
谢谢分享，学习了！

Jafuly

很好的文章，学习了~谢谢~~

五月好时光

一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。
下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：
1）完成工作时，立即向上司汇报；
2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；
3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。
只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。

看见你就头疼

感谢，我每天记录，
首先是本周要做的事；（做掉就打钩）
每天是：
1、今天要做的事；
2、事件（上午）；
3、事件（下午）；
然后汇总本周发生的下周待办事项；
现在么，又可以多一条：分为汇报，报告，求救，自首

elvanhe

恩，这些分析的很不错，谢谢分享！
我的领导对事情盯的比较紧，一般还没等你汇报，他就打电话来询问了，有时还在处理，他就问结果了。但如果他不打电话咨询，一般做完了工作就会马上去汇报。
报告跟求救，一般经常发生，尤其是搞大型活动时，但建议报告或求救时，自己拟想好一个解决办法，我指有些东西可能不能按预期目标方案完成时，是否可以想想可替代的方案。
自首，这点是要多多提倡的，但目前个人还没有发生类似事情。呵呵

糖糖2003

一个好下属，应该把负责的工作分成“汇报”、“报告”、“求救”、“自首”四种来向上级反应情况。
呵呵 目前的工作中基本上是报告占多数啊

刘子衿

了解老板的脾性，才好针对下药。不同的老板对症不同哈