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楼主: mrmayou
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降你的工资愿意吗?

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发表于 2004-2-25 13:46:00 |只看该作者

难以接受

不论是什么原因降低工资,都会让人无法接受
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发表于 2004-4-16 15:13:00 |只看该作者

不接受的辞职吧

我的一个朋友的单位就正在给员工们减薪,在我们外人来看,那还是一个不错且非常赚钱的企业呢!没想到也会这样做
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发表于 2004-9-24 11:37:00 |只看该作者

不复杂

工资的分配主要看对单位的贡献,内部的平衡应是次要的因素。
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发表于 2004-9-24 13:24:00 |只看该作者

RE:降你的工资愿意吗?

很多时候降薪其实是一种委婉的劝退
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发表于 2004-9-30 13:46:00 |只看该作者

RE:降你的工资愿意吗?

呵呵,至少需要重新审视目前这种差距是否合理。上面有位兄台讲的好,支持部门与业务部门之间的战略定位不能有偏颇,要合理。看不见的就是没价值的,这种指导思想是要倒大霉的。但因为有人不满,就要去平衡,这也偏激吧?你给人家工资降低了,人家就没有不满吗?满意不满意,平衡不平衡要有个衡量的尺度,不能听风就是雨 {0 D- g0 R! w, e) y [em05]
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发表于 2004-10-9 16:38:00 |只看该作者

RE:降你的工资愿意吗?

鬼才愿意
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发表于 2004-10-9 16:48:00 |只看该作者

RE:降你的工资愿意吗?

公司经营不好就要降工资,人心已经浮动了,最关键的是要 3 Y% w, s o* H+ r* |) E7 t4 [营造一种和衷共济的氛围,那个时候你说什么员工都答应[em07]
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发表于 2004-10-11 09:49:00 |只看该作者

以市场薪资为导向

HR要从专业角度全面考虑,而不能因为片面因素而进行薪资调整,如果非要调整,那么就得以市场薪资为导向,同时对降薪人员进行必要的心理辅导。
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发表于 2004-10-11 11:52:00 |只看该作者

RE:降你的工资愿意吗?

无论升、降,都必须有一个透明的游戏规则,在所有的规则之下,任何处理都是天经地义的,相信也不可能有人说三道四。当然这个规则必须体现出不同岗位的重要性差异!
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发表于 2004-10-11 12:44:00 |只看该作者

RE:降你的工资愿意吗?

降最好大家一起降,如果有降有涨只能表示一个信号,那就是你不再重要了,你可以走了。
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