降你的工资愿意吗？

yxwzw

公平的重要之处在于起跑线是公平的，这一点我们经常忽视

聆伶

如果集体降，心理会平衡些， 有升有降的，正如天舒所说了，不过得审视自己是否做得不好

万物之首

一般的做法是其他部门升，而你们不做调整，慢慢的平衡才对

老小

如果薪酬与公司业绩有关，那么工资的变动人们是可以理解的，如果薪酬设计时与公司业绩无关，那么降薪一般人们是不会同意的。

海棠

如果我是老板： 因为一线的员工是最辛苦的，特别是做销售的，都是多劳多得的，作为其他部门的管理人员或经理是不能这样妒忌别人的，如果你想罗高薪，你可以考虑转销售部门。我们公司就是这样，销售做得好的，永远比经理还要高薪好几倍。所以这个根本不是问题，也不存在服不服气的问题。 如果我是员工： 3 \) ] Q; t) J面对这样的公司，我会选择离开。因为心里不平衡，就算勉强为了一口饭而留下的话，也会没有心机做销售，公司的销售业绩一定会低过上年同期的。如果我是TOP SALES，还怕找不到惜才容人的公司吗？

tianshanboy2008

企业就是社会得缩影，现在国家正在采取措施缩小贫富差距，当然再企业收入也不应该差别太大。当然也必须有三六九等。门卫和工程师得工资不可能平等。

比格和金毛

没有既定规则作为依据的降薪，尤其降薪的原因是某些人的不平衡，肯定是不可取的。 既然效益提高了，给不平衡的人工资作少许的向上调整，是减少不平衡的办法。

白头熊

劳动经济上讲过，工资存在刚性，如果降工资请考虑清楚！

光脚丫

做销售，工资大多是底薪加提成，底薪较低、提成按行业（公司）规矩。你谈到以前你们销售部普通员工的工资比别的部门的主管还高，是怎么个高法？ 7 \' O2 `, u R如果底薪很低，挣得多是因为干得多、提成多，这样的高法，谁能有意见？谁有意见让谁来干！ 如果是因为原来的薪酬制度不太科学，底薪过高，那该调还得调。毕竟做销售是与市场挂钩的，公司一要考虑人员成本、二要考虑内部公平。如果是因此而调整，我认为大伙还是可以从大局出发、理解管理层的。