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楼主: 五月好时光

怎样去执行老板的错误指示？

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幸福@鱼儿

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31楼

发表于 2011-7-30 13:28:25 |只看该作者

学习，学习~~~感谢诸位的分享！

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微加幸福

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32楼

发表于 2011-7-30 14:00:58 |只看该作者

说老板的决策是错误的也不尽然。楼主可以想办法解决问题，证明老板的“咆哮”是值得的。

浅浅笑，轻轻唱，做个温暖的女子。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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最爱天齐

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33楼

发表于 2011-7-30 18:09:26 |只看该作者

我们公司内部有一句话叫先执行，后申诉，老板思考问题的角度和高度真的很不一样，上面有一位说的非常好：老板的决策永远是正确的，只是我们在具体执行这个决策的过程中，要坚持将错误的决策扭转，让决策按照正确的方向进行

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轻盈如雪飞

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34楼

发表于 2011-7-30 22:10:42 |只看该作者

学习学习了谢谢分享

专业来自专注！制造业猎头顾问-selinna

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qazwsx_22

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35楼

发表于 2011-7-30 22:28:38 |只看该作者

人才呀

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zyclarence

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36楼

发表于 2011-7-31 00:58:13 |只看该作者

没有什么是正确的，没有什么是错误的，只有合适与不合适之分。每个人手中掌握的要素，所考虑的方面不同，得到的结果就不同。楼主有一句话说的很好：老板总是对的。如果你无法让老板理解认同你的做法，你的选择就有：1、按老板的做；2、闭嘴；3、离开；

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半城烟沙

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hjde

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37楼

发表于 2011-7-31 11:12:11 |只看该作者

很难说案例中老板要求降低资金占用的决策是错的，只能说他所要求的达到目的的手段不是最佳，作为职业经理人 ...
TEOH 发表于 2011-7-24 11:17

分析得很好，赞同!

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ashleyfuqi99

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38楼

发表于 2011-7-31 17:04:28 |只看该作者

只能学习了

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gaowei4547

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39楼

发表于 2011-8-1 11:19:38 |只看该作者

关键是人才的问题，老板的大部分要求是相对合理的，只是自己没有那份能力的时候就怀疑和指着老板的过错，就有问题的！公司需要的是能赚钱的人，总之一句话，给钱您，让您办事总是没错吧！办理漂亮否是智慧的问题！

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Henry.W

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40楼

发表于 2011-8-1 16:44:52 |只看该作者

关注老板关心的结果，利用自己的专业和经验，达到老板的心理预期，不必计较老板提供的方法是否正确可行，关键是工作的思路和心态。
学习了，谢谢分享！

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