- 最后登录
- 2012-8-24
- 注册时间
- 2011-7-18
- 威望
- 93
- 金钱
- 3908
- 贡献
- 1189
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5190
- 日志
- 0
- 记录
- 3
- 帖子
- 1000
- 主题
- 191
- 精华
- 0
- 好友
- 21
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2011-7-18
- 最后登录
- 2012-8-24
- 积分
- 5190
- 精华
- 0
- 主题
- 191
- 帖子
- 1000
|
与其把这些 客观困难摆出来,把责任推到其他部门人员身上,不如思考下怎么改革下流程,改革下模式去适应公司的实际情况。6 E; ?' ?& n7 C* A4 g0 A+ T$ n5 Z
" N2 {& e6 E/ i$ s, M( F如果说,因为集团hr去现场办理手续需要半天,那难道招工人也是小公司招销售一样,上午来个简历,下午面试一个吗?0 V' ~3 {) C: y4 O6 p3 u9 ]
+ {# t- a! z8 E3 @2 h8 t所谓的负责人如果去处理这种面试。入职手续的问题,那负责人的精力还有多少用来处理他的本职工作?, q$ ~4 x5 g* \% K7 O' q
, B% x, y% K1 q# O1 F5 U" F7 U想想,人力面试流程,用人部门经理在什么阶段才会出面面试??想想那样安排又是为什么? |
|