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楼主: 最爱QIQI

[求助] 员工离职访谈如何做才有效果？

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wge602

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21楼

发表于 2012-4-14 16:27:42 |只看该作者

离职面谈好重要的，一定要做好

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yazhi999

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同进士出身

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[LV.9]以坛为家II

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22楼

发表于 2012-4-15 12:15:51 |只看该作者

分析的真好

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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无为痴疯

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举人

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23楼

发表于 2012-4-15 12:40:19 |只看该作者

笑我疯
笑我颠
笑我无为为何为
痴人痴梦痴心人
糊涂世事疯癫人

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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mondschein

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24楼

发表于 2013-1-30 10:11:35 |只看该作者

qangel 发表于 2011-7-21 23:29 0 S- F) o0 N( D- U
附议常总的回答，已经很全面了

分析的很详细了，但是经常会发生这样事情，员工即使离职了也不说出真实的原因，更不用说建议了，现在这样的员工越来越多了。

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半糖

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25楼

发表于 2013-2-1 11:26:52 |只看该作者

建立导致员工离职关键因素模型KFL-model，也就是：Key Factors Result In Employee Leaving。这个模型没接触过啊,要再自己学习一下

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1191884032

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26楼

发表于 2017-8-9 17:27:19 |只看该作者

我们公司的调研只是领导为了表现的一种手段，呵呵，流于形势

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fangshao

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[LV.1]初来乍到

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27楼

发表于 2017-8-29 13:50:46 |只看该作者

看了楼主和常总的帖子，学习到了很多。现在在做员工关系这块，就像楼上所说，公司目前起步阶段，还停留在重视招聘、培训和薪酬这块，这种情况下开展离职分析，在领导看来对公司业务发展并不能起到推动作用。相反，在上家公司，这方面就会做的比较到位，前提是管理模式和企业文化相对比较开放，管理层愿意多听取员工的意见。

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