设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 最爱QIQI
打印 上一主题 下一主题

[求助] 员工离职访谈如何做才有效果?

  [复制链接]

31

主题

7

听众

5931

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 118 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-6-7
最后登录
2012-10-30
积分
5931
精华
1
主题
31
帖子
786

我考证 乐分享勋章

11
发表于 2011-7-22 11:55:12 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 常诚 的帖子7 `3 X8 {& T2 Y. Z( [$ I
非常感谢常总的精彩回复啊!真是听君一席话,胜过读N多书啊!
- o: \2 f- }4 K8 b3 ~, R/ V从你的回复中,我看到了,应该要改善的流程点。6 e! C' Y8 n6 D& M) n% X( M6 z! ]- S! S/ @
目前在这家公司准备提议重点做职员离职访谈(之前职员全部都没有做过),做职员访谈这一块上完全可以借鉴常总的思路(毕竟职员辞职也没那么多,一月就那么一两个,嘿)。
2 o3 y6 |; G& x% z. ]但是想问常总另一个问题:职员访谈,是否由人事部主管级以上人员亲自访谈好些,如果安排下面的职员访谈是否不妥?) b" O5 v- |! j. E; @, J4 R
根据常总的启发,一线员工访谈还是做抽调的,并要改进流程,改进分析方法!!!! N2 |) d; Z+ e$ i# u8 P5 Z
最后,再次感谢常总哈!另外希望再将以上的问题给点启发哈!
" q  U3 N; y4 G7 [) {/ b8 l4 A2 p! B1 X% X/ i# f, v5 B

8 L2 ]2 o! G: P) B   
回复

使用道具 举报

31

主题

7

听众

5931

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 118 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-6-7
最后登录
2012-10-30
积分
5931
精华
1
主题
31
帖子
786

我考证 乐分享勋章

12
发表于 2011-7-22 11:56:18 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 常诚 的帖子
1 T+ ]7 v3 ^+ x& D. \. T9 q, J非常感谢常总的精彩回复啊!真是听君一席话,胜过读N多书啊!
& K+ f5 w/ L+ f, ^. T从你的回复中,我看到了,应该要改善的流程点。. ]$ @& u1 D7 B! }+ B0 C5 t
目前在这家公司准备提议重点做职员离职访谈(之前职员全部都没有做过),做职员访谈这一块上完全可以借鉴常总的思路(毕竟职员辞职也没那么多,一月就那么一两个,嘿)。2 Z9 T! V9 C1 t8 O4 [
但是想问常总另一个问题:职员访谈,是否由人事部主管级以上人员亲自访谈好些,如果安排下面的职员访谈是否不妥?
$ w4 j( x7 y- B: }3 F根据常总的启发,一线员工访谈还是做抽调的,并要改进流程,改进分析方法!!!
+ t: F1 ^, K; a2 U最后,再次感谢常总哈!另外希望再将以上的问题给点启发哈!+ n1 F" k) M" a* Q! l* h( a

1 N, m( |# c3 K  s6 D5 C! ]" H" y+ d8 `( b' n
   
回复

使用道具 举报

423

主题

311

听众

7466

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 827 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-7-15
最后登录
2018-4-26
积分
7466
精华
61
主题
423
帖子
4120

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 原创先锋 精华大师 阳光普照勋章

13
发表于 2011-7-22 12:00:27 |只看该作者
回复 11楼 最爱QIQI 的帖子8 y8 y( v/ c, U

$ R" W+ v$ s2 A; q* }( S“但是想问常总另一个问题:职员访谈,是否由人事部主管级以上人员亲自访谈好些,如果安排下面的职员访谈是否不妥?”这个问题,其实也包含在上面的回复中了。
4 v9 m0 m2 V( }- f1 z  d4 y再次说一下:离职面谈,应该是用人部门和HR部门负责人一起进行的。再忙,面对离职也得亲自全身心地投入参与!( x" Y% W2 c3 y6 V6 {+ v
   

点评

最爱QIQI  明白拉,谢谢!  发表于 2011-7-22 19:01  回复
最爱QIQI  明白拉,谢谢!  发表于 2011-7-22 19:05  回复
回复

使用道具 举报

423

主题

311

听众

7466

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 827 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-7-15
最后登录
2018-4-26
积分
7466
精华
61
主题
423
帖子
4120

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 原创先锋 精华大师 阳光普照勋章

14
发表于 2011-7-22 12:03:48 |只看该作者
回复 7楼 余家小鱼儿 的帖子8 {2 G! d# z/ s$ E+ M: f
0 h5 a; `0 H+ q9 u$ w: l
“不知道怎么去引导员工说出真正离开的原因。”这点上,看的是问卷设计能力和沟通能力了。事先做到安排,针对离职人员的特点进行个性化的离职面谈。人嘛,知道他的特点、说话方式、思维方式等等,就没有打不开的话题敞不开的心扉。
3 u+ o( M! L" Z- j8 {3 P   
回复

使用道具 举报

16

主题

11

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 400 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-2-25
最后登录
2019-7-12
积分
13992
精华
0
主题
16
帖子
1845
15
发表于 2011-7-22 12:14:14 |只看该作者
我没做个访谈。1 f' T5 n- V; r* ]$ f& a& |
  只是对比较好的人才,我会和他聊聊。。。
' H9 c. d6 F$ I$ n. {( f5 t7 M
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 1180 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2006-4-2
最后登录
2015-7-8
积分
33019
精华
0
主题
1
帖子
1225
16
发表于 2011-7-22 12:23:22 |只看该作者
i学习了...对于离职面谈一直没找到个好的思路和做法可以借鉴的.
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

8225

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 167 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2006-12-6
最后登录
2013-8-4
积分
8225
精华
0
主题
0
帖子
736
17
发表于 2011-7-22 12:33:49 |只看该作者
学习了
回复

使用道具 举报

6

主题

6

听众

7465

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-3-19
最后登录
2015-4-16
积分
7465
精华
2
主题
6
帖子
210
18
发表于 2011-7-22 22:26:36 |只看该作者
回复 14楼 常诚 的帖子& Y: }1 q: T8 M  g
: l( [" V) _, X

0 v% v2 p3 Y- x2 o7 m    哦,谢谢常总的回复,这点在以后的离职面谈中要试着去做,希望能得到想要的信息,嘿嘿
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

1172

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 37 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-7-17
最后登录
2015-10-20
积分
1172
精华
0
主题
9
帖子
208
19
发表于 2012-3-21 16:45:04 |只看该作者
受益匪浅 ,着手整理一下思路和实行方法。不辜负版主的一番苦心,
回复

使用道具 举报

6

主题

6

听众

721

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-7-9
最后登录
2019-4-8
积分
721
精华
0
主题
6
帖子
140
20
发表于 2012-3-22 00:00:07 |只看该作者
看了常老师的回复,很受益
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册