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晋升不成如何反思自己?

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发表于 2011-7-21 23:51:43 |只看该作者 |倒序浏览
          筒子们,昨天我一朋友跟我哭诉他的近况,请大家发表一下看法哈,我很苦恼。! I  p0 k# n1 O

* ]# T! f+ q* @* V% P         事情是这样的,我的这个朋友在一家国企工作了近三年,三年来他一直认认真真,业务能力突出,为的就是能在合同期内得到晋升,7月份他们组织架构调整,也就是有晋升的机会,7月份之前的几个月,他更是努力工作表现,希望能得到晋升,而且数来数去,他们办公室的人也就他晋升的几率大,他重点大学本科毕业,专业对口,业务能力突出,在公司工作时间也长,他这样想,但是天意弄人,晋升的名单没他,这下,他郁闷了,憋屈了,晋升名单公布后,他没那么大反应,直到昨天,他说他这些天一直在想,为什么晋升的不是他,他真的想不到,他哪里做的不好?为什么他的付出得不到回报,他的价值和贡献得不到领导和公司的认可,他觉得太不公平了。
/ ]! {1 U' i: d% B/ w
* u: o; d7 \/ I. o        他向我诉说了他的近况,我劝导了他好久,但是他始终想不通,我现在想问问大家,如果你是他的领导,你怎么安抚他?(他除了跟领导少沟通外,跟其他的同事关系都很好)
" \& Y% o0 [8 s$ n  `" \
! J9 I. O1 q$ w$ }5 J( ^* S0 Z: ?) s8 X* Q% z9 _
本帖最后由 余家小鱼儿 于 2011-7-21 23:54 编辑
* @' N) `2 X$ [
( Q8 H5 [9 T7 h, b$ X: w3 k
, ^9 w) M0 d8 o: @7 B 本帖最后由 常诚 于 2011-7-22 01:00 编辑
# t. j. M3 o. v6 P' J7 l1 |" K6 ?9 b* N

点评

小妮子--Grace  哈哈,常老师已经做了很好的回答了,小鱼儿,要择吉日进行总结哈,我们都很期待  发表于 2011-9-2 19:31  回复

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沙发
发表于 2011-7-22 00:58:38 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

回复 1楼 余家小鱼儿 的帖子
- ]& V3 x! }- ]1 V* k, V4 x, @7 r1 B6 K+ F; ?
看到这个案例,这人是在国企啊!国企的水有多深,难道这都不知道吗?仅凭这一点,我可以试想其不能升职的原因有三:不知晋升规则,不懂晋升表现,没有晋升技巧。( z. O, q6 c) W8 ^0 L/ W) l% ?
8 p9 t$ ]% e' x" B: B7 {( ?4 }
以下,我一一说来:7 i( |) \: _+ R, e, \" T) Z
一个员工,在国企这样的环境中,要想获得晋升,就像足球场上的运动员踢足球一样:除了自己的努力拼搏把球踢进去之外,还得懂得比赛规则、了解公司的组织机构、人事关系特点等等。, |4 a* {5 ?* j1 z" L% ~
! ~$ R& Y" I5 T. \3 k

) |/ b5 A5 q1 c先说第一方面,晋升规则上:9 l  c' F: u8 t- t& m7 d! W
1、你得获得上级的认可。要升职,首先是获得上级的认可,老人家早就教导我们:世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,上司不可能凭白无故地给你升职。他想给哪些人升职、加薪、辞退都是有他自己的依据和理由的。所以,你必须想办法帮上司找到升职的理由的,获得他的认可。6 B- f" u) j$ O2 |  b2 K5 G
2、赢得同事的支持。这点不用说,就是取得盟友,关键时刻,有备无患。
# V9 z5 Y) G3 N: D3、有下属的,还需要取得下属的拥护。这可是群众基础啊,是开展工作能否成功的关键。: @, S, Q# I; [& A! ^/ }( M
2和3做到了,当遇到民主投票的时候,这就是你的绝对优势了。* b9 {4 Y- _& [, `6 ]
4、适合的必然要做当优先。什么意思?你看着那个岗位想晋升,可是别人也在盯着那个岗位觉得更适合他自己。这时候,就看你自己是否和想取得的岗位有多接近和适应了,就是你和岗位之间的匹配度究竟有多高!
3 R# j6 e4 u& V+ b2 S+ m" y8 _5、善于运用规则。公司中的晋升,都有一套晋升程序和规律的,当选举晋升的时候,你有没有人支持拥护你?当学历晋升的时候,你的学历是否达到了标准?当从一个部门晋升到另一个部门的交叉晋升时,你有没有交叉能力?当以贡献度为主的超越晋升时,你对公司对上司的贡献度有多大?这些晋升方式中的规律和程序,你掌握得如何了?能不能让规律和程序为你所用?/ @* u2 m( K1 |" K8 Q% a
6、善于把握机会。记得智取威虎山中的杨子荣不?当上级确定了某项任务,一时间还没有找到谁来做的时候,你能不能挺身而出?关键是亮出自己对完成该任务的有利条件,有哪些想法。不然,“过了这个村,就没有那个店!”  y" g( h4 n, V- x; \9 s

- g( q2 W+ t/ C" I" p  W
9 J+ \2 T( ^  f9 W再说第二方面,表现方法上:( [0 H8 U4 e# R: t* d6 `
想获得晋升,必须懂得如何主动争取机会来表现自己,如何把工作做得更好更让上级满意。也许有时候你的工作在公司的业务中没有很大的关系,使你的能力受到限制,但是自己不要灰心,抓住机会来表现自己。要抓住这个机会,你得对公司的晋升制度、目标以及人际关系必须非常了解,特别是了解上司喜欢的下属的工作态度和素质。
3 @% C9 g5 D9 [2 {- w# g4 c" v: T0 i/ U! G1、敢于接受新任务,这不用多说了。
' |! m8 ?1 }+ e$ {2、适当宣传自己。对自己所从事的琐事的成果,不要渲染,而是对自己承担的重要工作进行宣传,在有意无意之间,增加你在公司的知名度。掩藏小成绩,宣传大成绩,则名利双收咯。嘿嘿。但是,要适当适度。
* x2 Y0 ?6 z+ d* C5 e, e3、不要过分谦虚。自己不说,别人凭啥帮你提?别人提你的成绩,那他自己往哪里摆?所以,不要过分谦虚了,不然,金子始终在泥巴里。
( E  F$ [  f* u. g' i7 J) h4、适当反叛。这点要看人的哈。有些上级喜欢绝对服从,但是精明强干的上级,都会注意那些带有反叛但会为公司利益着想的下属产生注意力。
* W& G7 C! s6 E/ r3 Z% e' q* ^. Y5、不要忘记标新立异。工作上要十分投入,但是要采取不同的工作方法增加效率,让上级认为你灵活、不死板。
  y/ F5 A9 B' d0 u3 h
! g. s7 p! B7 F- ]最后说第三方面,晋升技巧上:; U& y6 g3 }& t* l
1、不要竞争自己是短板的职位。都知道扬长避短,这点要注意了,现实中很多人看到采购、销售等管理岗位上油水很多,就想去,可是自己做过没有,却不知道掂量掂量,就知道油水,不知道自己能不能坐稳了!再者,即使你坐稳了,但是你的长处从此可能淡化,会失去更多的机会。  l4 w: Z# q# k1 ]" w
2、不要过早地卷入晋升竞争。一般来说都要做到后发制人的。5 b3 Z' n9 ^9 {: Y
3、不要和有明显竞争优势的人竞争。自己没有多大的准备,不要和明显竞争优势的人竞争。比如:上司只是想利用建立强硬的裙带关系来巩固自己的地位,但是你自己还不是裙带,那只好退而却步;再比如,若和你在职位上进行竞争的是一个比较晋升的重金行贿的,干这事很隐蔽,很策略,可是自己不谙此道,那你自己只好乖乖退出。
$ G7 B, g4 P5 Q- ^# t哈哈。说的很直白 . s2 a6 D* B% b6 _' {$ {) }6 }# `

点评

kagami0kyo  相当赞~不过这些都不太擅长,我有点怀疑我适不适合走这条路了~  发表于 2011-7-22 07:13  回复
xuening1216  这个分析很强大  发表于 2011-7-22 15:28  回复
HR蓝玫  这个真是个好方子呢,赶紧揣走。  发表于 2012-9-29 17:02  回复
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发表于 2011-7-22 08:18:44 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

回复 2楼 常诚 的帖子% Z: M8 f- q5 R
都说到点子上了啊% R/ K* l/ `; d  G+ }
+ w9 [" M" ?8 @: O
   
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发表于 2011-7-22 08:44:21 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

国企水太深,没有背景只能靠能力了,可以列一个国企工作注意事项,置顶给大家分享一下
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发表于 2011-7-22 08:44:28 |只看该作者 |楼主

晋升不成如何反思自己?

回复 2楼 常诚 的帖子
7 x% v5 A; W% T" f4 t4 h
/ a' c: V, n0 i
7 M! W) G% L* F8 F2 x6 o   常老师说的太对了,谢谢!
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发表于 2011-7-22 09:06:42 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

支持一下。
期待2012年的到来!!!
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发表于 2011-7-22 09:22:47 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

在国企中关有个人能力是不够的。
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发表于 2011-7-22 09:43:18 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

值得深思,俺跟主人公很像,看来要努力改变
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晋升不成如何反思自己?

分析得特别透彻,新童鞋学习了
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2011-7-22 10:38:23 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

国企 最重要的就是关系和为人处事的能力! M; d% p- ?, ~4 _# y- }. c: }
总结几点:8 L( N& w6 O! Q9 v' p+ i) Y/ |
一 要有真才实学,有领导需要的专长,
5 x  \3 I& ^5 s9 r二 会做事做人,这个体现在每一天的工作中,时刻都要注意自己的言语行为是否得体,不能得罪任何人。
( Y: T  y1 z- e6 L三 能为领导分忧、承担责任,领导才会更喜欢你。: a% x' X0 E8 \$ N! ^# k
四 与同事理顺关系,不要太离群。9 p& w0 S* K) e( h1 |& `3 y
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