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晋升不成如何反思自己?

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发表于 2011-7-21 23:51:43 |只看该作者 |倒序浏览
          筒子们,昨天我一朋友跟我哭诉他的近况,请大家发表一下看法哈,我很苦恼。
! b2 c! \0 ^/ k! ]8 u( N
+ m7 B5 Y: O/ Z2 _2 @# Y6 X1 J         事情是这样的,我的这个朋友在一家国企工作了近三年,三年来他一直认认真真,业务能力突出,为的就是能在合同期内得到晋升,7月份他们组织架构调整,也就是有晋升的机会,7月份之前的几个月,他更是努力工作表现,希望能得到晋升,而且数来数去,他们办公室的人也就他晋升的几率大,他重点大学本科毕业,专业对口,业务能力突出,在公司工作时间也长,他这样想,但是天意弄人,晋升的名单没他,这下,他郁闷了,憋屈了,晋升名单公布后,他没那么大反应,直到昨天,他说他这些天一直在想,为什么晋升的不是他,他真的想不到,他哪里做的不好?为什么他的付出得不到回报,他的价值和贡献得不到领导和公司的认可,他觉得太不公平了。" n0 m' l) ^  P

2 m/ h' C5 h1 I' t$ V3 x4 y        他向我诉说了他的近况,我劝导了他好久,但是他始终想不通,我现在想问问大家,如果你是他的领导,你怎么安抚他?(他除了跟领导少沟通外,跟其他的同事关系都很好)" d- w, C: g: T) F, O2 L

+ L$ W6 @9 Z8 r3 [" \+ W& U+ r! x: L. _$ k! }% j; h" g" c3 _( u
本帖最后由 余家小鱼儿 于 2011-7-21 23:54 编辑 3 w% W1 b& o5 E4 c5 m
0 s" b6 A! y" o% N
* `) s5 O( j4 p8 [
本帖最后由 常诚 于 2011-7-22 01:00 编辑
7 O! w4 W! m/ C# I1 b, d/ e+ ~2 ?2 F$ E

点评

小妮子--Grace  哈哈,常老师已经做了很好的回答了,小鱼儿,要择吉日进行总结哈,我们都很期待  发表于 2011-9-2 19:31  回复

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沙发
发表于 2011-7-22 00:58:38 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

回复 1楼 余家小鱼儿 的帖子
7 ?8 C' Z  _. }) d
5 q6 b+ C- ?+ C- M$ w, }6 _看到这个案例,这人是在国企啊!国企的水有多深,难道这都不知道吗?仅凭这一点,我可以试想其不能升职的原因有三:不知晋升规则,不懂晋升表现,没有晋升技巧。" n$ W0 U# l- j0 l' ~
' Y3 ~0 ~3 O) q/ e1 m
以下,我一一说来:
4 E) P6 w/ y3 F- f( M一个员工,在国企这样的环境中,要想获得晋升,就像足球场上的运动员踢足球一样:除了自己的努力拼搏把球踢进去之外,还得懂得比赛规则、了解公司的组织机构、人事关系特点等等。
" v2 \  a: p/ x- Q: S' k8 |4 S2 q( r/ J1 O5 S; Y6 M  F
% D$ u9 G" Y# l; r& v
先说第一方面,晋升规则上:+ {) I& ~4 [7 _" K$ ?! n
1、你得获得上级的认可。要升职,首先是获得上级的认可,老人家早就教导我们:世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,上司不可能凭白无故地给你升职。他想给哪些人升职、加薪、辞退都是有他自己的依据和理由的。所以,你必须想办法帮上司找到升职的理由的,获得他的认可。
4 X& f, T/ c3 L: W% [8 m2、赢得同事的支持。这点不用说,就是取得盟友,关键时刻,有备无患。1 B3 `( t2 {9 k: l( R* [
3、有下属的,还需要取得下属的拥护。这可是群众基础啊,是开展工作能否成功的关键。
8 A2 Z8 `" Z( u2 W4 J! L% i2和3做到了,当遇到民主投票的时候,这就是你的绝对优势了。
$ z2 n' H7 L( ^( Q! J! v+ ^4、适合的必然要做当优先。什么意思?你看着那个岗位想晋升,可是别人也在盯着那个岗位觉得更适合他自己。这时候,就看你自己是否和想取得的岗位有多接近和适应了,就是你和岗位之间的匹配度究竟有多高!
: y( R. Y/ d  V8 l0 }6 c! g5、善于运用规则。公司中的晋升,都有一套晋升程序和规律的,当选举晋升的时候,你有没有人支持拥护你?当学历晋升的时候,你的学历是否达到了标准?当从一个部门晋升到另一个部门的交叉晋升时,你有没有交叉能力?当以贡献度为主的超越晋升时,你对公司对上司的贡献度有多大?这些晋升方式中的规律和程序,你掌握得如何了?能不能让规律和程序为你所用?* X  U. H8 P& h% {2 ]* c7 Q7 X2 l
6、善于把握机会。记得智取威虎山中的杨子荣不?当上级确定了某项任务,一时间还没有找到谁来做的时候,你能不能挺身而出?关键是亮出自己对完成该任务的有利条件,有哪些想法。不然,“过了这个村,就没有那个店!”
- r( Q, @9 Z1 ]
: M+ m7 ?, b7 r* M2 ?% q! F4 T7 R( I3 \( a4 c# s6 L+ _4 F
再说第二方面,表现方法上:$ p4 Y( H( ?& t2 h5 W
想获得晋升,必须懂得如何主动争取机会来表现自己,如何把工作做得更好更让上级满意。也许有时候你的工作在公司的业务中没有很大的关系,使你的能力受到限制,但是自己不要灰心,抓住机会来表现自己。要抓住这个机会,你得对公司的晋升制度、目标以及人际关系必须非常了解,特别是了解上司喜欢的下属的工作态度和素质。# P7 o" K, y) ]1 s/ W, {# G& u8 z
1、敢于接受新任务,这不用多说了。
8 X1 ^# i+ a0 g+ Y9 T$ C" q2、适当宣传自己。对自己所从事的琐事的成果,不要渲染,而是对自己承担的重要工作进行宣传,在有意无意之间,增加你在公司的知名度。掩藏小成绩,宣传大成绩,则名利双收咯。嘿嘿。但是,要适当适度。
2 l5 k9 e9 N4 z4 Q4 x3、不要过分谦虚。自己不说,别人凭啥帮你提?别人提你的成绩,那他自己往哪里摆?所以,不要过分谦虚了,不然,金子始终在泥巴里。
2 ]8 ~, h/ @; J* S7 _4、适当反叛。这点要看人的哈。有些上级喜欢绝对服从,但是精明强干的上级,都会注意那些带有反叛但会为公司利益着想的下属产生注意力。/ p/ P+ X' q, _" \
5、不要忘记标新立异。工作上要十分投入,但是要采取不同的工作方法增加效率,让上级认为你灵活、不死板。
0 Z# j4 _) D3 A: V4 w) V2 }8 i/ W* Y% d
最后说第三方面,晋升技巧上:
' f8 T9 N; @$ X6 z, R4 D! k* M$ x1、不要竞争自己是短板的职位。都知道扬长避短,这点要注意了,现实中很多人看到采购、销售等管理岗位上油水很多,就想去,可是自己做过没有,却不知道掂量掂量,就知道油水,不知道自己能不能坐稳了!再者,即使你坐稳了,但是你的长处从此可能淡化,会失去更多的机会。- W3 e- l8 @4 `- Y- L/ U
2、不要过早地卷入晋升竞争。一般来说都要做到后发制人的。
9 P' e' M( l. E. `/ m3、不要和有明显竞争优势的人竞争。自己没有多大的准备,不要和明显竞争优势的人竞争。比如:上司只是想利用建立强硬的裙带关系来巩固自己的地位,但是你自己还不是裙带,那只好退而却步;再比如,若和你在职位上进行竞争的是一个比较晋升的重金行贿的,干这事很隐蔽,很策略,可是自己不谙此道,那你自己只好乖乖退出。
. R9 O* R1 G- ?, u& C哈哈。说的很直白
5 d) P- q, ]5 M0 {$ k

点评

kagami0kyo  相当赞~不过这些都不太擅长,我有点怀疑我适不适合走这条路了~  发表于 2011-7-22 07:13  回复
xuening1216  这个分析很强大  发表于 2011-7-22 15:28  回复
HR蓝玫  这个真是个好方子呢,赶紧揣走。  发表于 2012-9-29 17:02  回复
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发表于 2011-7-22 08:18:44 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

回复 2楼 常诚 的帖子! B. P9 [% ?  s* ]: C4 C4 h- M( [
都说到点子上了啊/ i3 j0 D  E2 U& E$ h

% z- S( ~- a7 ^' S   
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发表于 2011-7-22 08:44:21 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

国企水太深,没有背景只能靠能力了,可以列一个国企工作注意事项,置顶给大家分享一下
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发表于 2011-7-22 08:44:28 |只看该作者 |楼主

晋升不成如何反思自己?

回复 2楼 常诚 的帖子4 ~9 j0 a9 ]: ^- h
% z" ?$ N0 d8 ]+ i
) z" ~/ T9 f; ~* s- \& d$ F+ U
   常老师说的太对了,谢谢!
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发表于 2011-7-22 09:06:42 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

支持一下。
期待2012年的到来!!!
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发表于 2011-7-22 09:22:47 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

在国企中关有个人能力是不够的。
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发表于 2011-7-22 09:43:18 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

值得深思,俺跟主人公很像,看来要努力改变
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晋升不成如何反思自己?

分析得特别透彻,新童鞋学习了
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2011-7-22 10:38:23 |只看该作者

晋升不成如何反思自己?

国企 最重要的就是关系和为人处事的能力
6 P% [  R/ r3 A4 J总结几点:
) g" F- Y8 @( g一 要有真才实学,有领导需要的专长,
7 ]- N7 V; @3 O  M+ q9 w二 会做事做人,这个体现在每一天的工作中,时刻都要注意自己的言语行为是否得体,不能得罪任何人。+ M( \( Z& w7 o  g" u1 L( Q2 t, s
三 能为领导分忧、承担责任,领导才会更喜欢你。
; {' U" z5 Q* p+ \" n& O四 与同事理顺关系,不要太离群。
9 M- m8 Z3 Q4 F1 r1 N
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