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[讨论] 每周一话题(07.24-07.30)---如何防范员工工资泄露

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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-7-27 08:57:14 |只看该作者 |倒序浏览
感谢家人Mark.Yao提供本周的话题。详见薪酬版块每周一话题第27楼
如题:
1、您是如何防范员工工资泄露的?
2、大型制造型企业,HR是如何做好员工考勤记录、员工工资单的确认或签收?

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Mark.Yao + 15 + 25 + 5 辛苦了。

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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...

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沙发
发表于 2011-7-27 09:28:59 |只看该作者
哈哈,我头一次沙发呀!买彩票去咯
1、您是如何防范员工工资泄露的?
当公司把薪酬看做机密的时候,那么就要告诉员工这个原则:
一、制度先行,在薪酬、员工行为规范、劳动合同里、奖惩制度等相关规范里规定:薪酬机密,并且什么样的行为是禁止的。谈论工资、询问工资等都认为是严重不符合公司规定的,同时如果出现的话,结果是很严重的,解除劳动关系,同时追究损失。
二、新员工培训,明确告知;
三、执行,真的有因为这件事拜拜的;
四、公平、透明的薪酬制度,就是员工能看见,自己目前的状态拿什么样的工资,大家都一样,他也就没有那么多的动力去看别人拿多少了,还有就是能让他看到自己通过努力,大概能拿到多少钱。
2、大型制造型企业,HR是如何做好员工考勤记录、员工工资单的确认或签收?
这个,啊,辅助考勤记录等,制造业的考勤不只是人力资源部在做哦,因为制造业对岗位职责履行、考勤的要求是很高的,操作管理流程里,职责里都会规定,组长责任制,组长须确保组员在上班期间的去向,如离岗15分钟以上,组长承担相应的管理责任,在操作守则里一般都会有这样类似的规定,并且还会有检查制度。另外工资单确认签收没什么困难吧。这个我这里没啥能分享的。


本帖最后由 陈黎明 于 2011-7-27 09:34 编辑

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发表于 2011-7-27 09:34:15 |只看该作者
这个话题貌似以前出现过帖子;
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发表于 2011-7-27 09:46:18 |只看该作者
首先保证自己不泄漏出去,主观的和无意的;
加强自身防范措施;
建立密薪制度,或在公司保密规定中涉及;
密薪制很可能成为掩耳盗铃,但我们一定要坚持守住信念;
记住一句经典:人是没有自觉性的动物 人也是永不知足的动物(你给的再多,他也不知足);
密薪制永远是必要的,除非人都成了机器;
在别人谈论薪资时你可以不置可否,不从你口里说出关键的东西即可;
不用刻板依据制度看见人谈论就处理,这样会对自己不利;
引导,引导不互相打探薪资的环境。
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发表于 2011-7-27 15:21:59 |只看该作者
基本上底层的都不存在保密,中层的一般都不会相互打听,高层的更不用说了
考勤有辅助考勤,工资是直接从银行转帐,不存在签字
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发表于 2011-7-27 15:53:35 |只看该作者
工资保密可以形成制度,有制度一般都会自觉一些,而且很多人本身并不希望别人知道自己的工资。
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我是再入职的时候就会强调的 写入员工手册 之后会要签订保密协议 其中薪资就是保密的
不过这个要靠自觉 其实我个人不赞成薪资保密的
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发表于 2011-8-22 23:12:52 |只看该作者
1.其实大家都知道,薪酬保密只是相对的,绝对的保密很难做到的,尤其是在那些存在亲戚朋友关系的基层员工之间。但保密工作还是要做的。
(1). 从制度上要求保密。将其写入员工手册;
(2). 重要岗位人员,签订薪资保密协议(有可能的话全体员工都签);
(3).规范薪资操作流程。
2.员工考勤记录可以通过IC卡考勤机来实现;员工工资单的确认与签收方法:可以在发工资条时将一份<工资签收确认表》一同发给各部门,《工资签收确认表》上不写工资数据,但要有该部门员工的姓名、工号、入职日期及工资所属月份等,每个员工在通过银行查询工资到账后,在上面签名,确认收到工资,因表格上没有工资数据,也不会导致工资泄密。
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发表于 2011-8-23 14:45:59 |只看该作者
从前看到过一片文章,也是中人网的,说如果公司的制度完善,就不必实行薪酬保密制度,当时觉得说的很好。可是,今天看到这个帖子,突然想起一些事情来:假如工资都成了大家都知道的事,有一个员工离职,那么竞争对手薪酬调查时就很容易搞清公司的薪酬情况了。
这不是对楼主问题的解答,只是一时感慨想到的而已。
有些不知所措
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发表于 2011-8-25 11:55:40 |只看该作者
保密机制的建立是为了什么出发点,机制的建立本身就应包含如何防范工资的泄露。本人不支持工资保密机制,这种保密只是相对的,员工私下的言谈和交流难免会偶尔涉及到收入问题,多数存在于基层员工之间。真要做到要看员工的自觉水平,还有对工资的满意度。
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