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楼主: vapor916
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[求助] 民营企业HR困惑

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发表于 2011-7-29 11:25:31 |只看该作者
HR工作是对一个人的综合能力的考验,除了专业技能之外,还要有很高的沟通能力,这个能力包含上对老板,下对员工。首先要跟老板经常沟通,了解老板的想法,并站在公司的角度向老板阐述自己做为HR可以为公司长远发展带来的价值,取得老板的支持,并与老板的想法达成一致,只有真正与老板达成共识,接下来您任何决策的执行就不会是传话了,这样对员工的沟通也就容易多了。其他问题也都迎刃而解。这些问题在哪里都有,关键是打铁还需自身硬,正是因为有问题,才能不断提升,加油!

点评

怒吼反抗  说得很对  发表于 2011-7-30 11:53  回复
www724985437  很有道理...  发表于 2012-9-15 17:26  回复
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发表于 2011-7-29 14:47:11 |只看该作者
公司规定经理都必须按时打卡上班吗?其实每一个人都有排它性,我觉得应该帮助老总女儿树立其权威。/ d+ {9 V5 [6 f! l) s
从最简单的事情入手,给方案和建议,让老总看到执行结果,如果真的是对公司有利的那么相信只要一步一步来,事情总会有改关。
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发表于 2011-7-29 17:25:01 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 张芸瑄 的帖子
: B- T' L& W# {7 X" G. @" b6 s  S6 P7 z3 ^6 _
谢谢支持和鼓励,我也认为尽力做事,加强自身专业修养,多学习补充自己的知识。0 [3 D! V8 v" ^, y/ w
   
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发表于 2011-7-29 17:27:38 |只看该作者 |楼主
可以分享一下大家做HR工作的一些情况吗?
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发表于 2011-7-29 17:38:37 |只看该作者
lz 的思路钻牛角尖了。. y! t; d9 t' J8 g2 E
. I2 O0 H& u. x) P5 ~# S# ]9 b
难道比尔盖茨需要遵守微软的考勤制度?
) t+ j! b, W/ G: _
( E, T- D. b; ]  |0 Q5 g公司是老板的,私企,老板的女儿去锻炼天经地义。老板的女儿的职位不遵守考勤那也是正常。, M9 b- P* Y  b, ?9 ]% X% t% ^
我不认为有多少人会在这方面去追求所谓的公平公正。" n! |" k2 R* O  B
, S3 ]: h/ v6 t4 N
即使老板女儿能力还不行,让其他经理觉得无奈。但这种事所有人都会理解的。老板总不能一点学费都不交就能把女儿锻炼出来吧。
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lgx    

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发表于 2011-7-29 17:54:46 |只看该作者
3年就能从什么都不会做到人事经理,还真不简单啊!不过,个人认为:这样的公司很不规范,从长远职业发展角度,还是可以考虑跳槽到正规公司学习一下真正的HR是怎么回事,不然,你以后会永远禁锢在目前这种状态!越晚越不利哦!
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我考证 乐分享勋章

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发表于 2011-7-30 09:19:55 |只看该作者
老總女兒既然是個產品經理,若無法說服她全盤遵守考勤制度,可以給予她一定的特權,
1 n: Y  {# C/ _" `' `' P$ \0 c比如上下班可不用打卡這種的。。有些人有些事就是有這種特權的,因為他們不自覺,而你又$ a$ l1 b5 `+ _  p0 e
無法說明他們,那就把這個他們想要的特權給他們吧。
想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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发表于 2011-7-30 11:33:57 |只看该作者
回复  HR剑客 的帖子* E* y5 w) m8 N% W. r# o
  t; S1 d3 x3 p$ J
今年老总的女儿大学市场营销专业毕业就到公司任职产品经理一职,事实上她基本上是所 ...8 z8 w2 {$ g# c/ ?6 W
vapor916 发表于 2011-7-27 16:34
" W7 W" V/ w# D

6 x5 G. c9 h: B* y0 K  I& B( T6 m1 B
想锻炼,不从小事做起,还想有大的作为?还大学生呢,相毕大学时候也是混的!
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发表于 2011-7-30 11:39:03 |只看该作者
lz 的思路钻牛角尖了。3 ~' Y( A) q0 u( b& h" ~6 K5 ]% `
! t0 R) N9 D3 R. f' Q* J% Z
难道比尔盖茨需要遵守微软的考勤制度?% t# |5 M9 l& [! Q6 c3 j
3 m* W: [: O6 P
公司是老板的,私企,老板的女儿去锻炼天 ...! R& O1 c. `1 L4 x% v" b* h% a/ n
hr163mail 发表于 2011-7-29 17:38

% R  B3 x  [3 y$ Q9 Q. F( v# V2 y* |

7 f! z' H6 H. e不同意楼上的观点,但有一点可以肯定,就像楼上有人提到的,打铁还需自身硬,因为学校刚出来,很多东西还是得以学习为主,虽说企业是他们家开的,但在企业这个组织里除工作需要外,其它的都应是一视同仁,如果老板的亲戚就可以有特权,我想要大家实心实意的为企业做事-----难!
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我要“脱光”

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发表于 2011-7-30 11:51:45 |只看该作者
给你的老板说,一个连基本的考勤制度都无法遵守的人,一个对所有制度都藐视的人,本身是没什么自制力的人,不怎么懂尊重的人,那么不要指望他还能有什么抗压力,不要指望他还有什么坚强和韧性,这样最后培养出来的只能是一个颐指气使的软蛋。- P+ b8 Q1 `! }3 _7 ]# n$ F
如果你的老板是真的想培养而不是溺爱,那么,让他的女儿从基层做起,层层了解,洞察一切,学会与人交流沟通,等她熟悉业务,学会尊重,真正能沉下心来动脑子的时候,就可以真正的做好企业接班人了。
常常觉得自己像唐吉珂德
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