设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: vapor916
打印 上一主题 下一主题

[求助] 民营企业HR困惑

  [复制链接]

0

主题

0

听众

6

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-8-5
最后登录
2011-8-12
积分
6
精华
0
主题
0
帖子
4
31
发表于 2011-8-5 14:51:19 |只看该作者
我曾呆在一家200多人规模的民营企业,半年走了2个人事总监,3个人事主管,主要原因就是制度推不动,人员流动率太大,招的没有走的快,总之,作为旁观者我都觉得心酸。
0 x6 {) S/ O( V# _  X3 M1 H楼主能呆那么久,算是不错了
回复

使用道具 举报

zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

37

主题

15

听众

2万

积分

版主

情歌王子

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-2-4
最后登录
2021-12-28
积分
27933
精华
3
主题
37
帖子
1042
32
发表于 2011-8-7 19:58:25 |只看该作者
民营企业是中国的企业大军,提升民营企业的管理水平是个漫长的过程。# f# e. z) N2 H1 r1 ]" s$ g
民营企业存在很多问题,正因为有问题才需要人才;
' S; {% v+ c5 T8 e2 D; C+ t人才不是完全英雄主义,企业发展才是硬道理;0 M# s2 I! U: [, _- i2 I
民营没有什么不好,不要过多的指望大企,国企,小的民企的发展是一代又一代人的事业
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册