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楼主: 常诚
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【已总结】如何妥善处理Q先生?

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发表于 2011-8-9 17:12:38 |只看该作者
学习了,谢谢~~
4 z7 [# t& C& {0 ]$ h7 t& _0 B. X2 c
   
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发表于 2011-8-9 20:24:19 |只看该作者
个人觉得现在的很多企业,包括上市公司有一些不规范的地方,好像是无法避免的一种现状
! m( Q# o) w2 x) k  Z+ m此员工最主要是缺乏职业道德,公司以后针对一些重要性的岗位要做好背景调查
# _6 S2 K. x7 ]$ m% M$ \: ^另外,针对此次的事情,想好应对方案,该跟政府部门沟通的得沟通.
  Q$ `4 I" q5 R: q! M个人觉得以协商为主,让他知道公司的必要应对方案,他跟公司来硬得不见得是好处,必要的时候请警方协助处理
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发表于 2011-8-18 13:43:27 |只看该作者
1、让A与其协调是必要的;8 y% x0 B+ k+ l2 m; \: f! Y0 u
2、老板请他喝酒,开诚布公的谈谈,动之以情,晓知之理,不可再激怒他;2 ^& `3 w/ y4 V  U: E, x. n
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发表于 2011-8-29 14:24:45 |只看该作者
回复 7楼 BAIYUN1013 的帖子
* a1 C4 P% u3 E& t& R3 K, @2 H' q* y# {保密协议有用吗?偷税漏税本来就违法。
, Z- f& ~9 |+ W- h, S& I
; s" W  X! p: q  }  `, v* d5 V   
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发表于 2011-8-29 14:26:20 |只看该作者
看看案例,想想平时碰到的一事,案例研讨值得推广。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-8-30 10:57:23 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-10-10 13:28:58 |只看该作者
真没有想到,我的言论还能作为案例的总结哦。
3 y5 {& T( |, O( }5 N是不是给点总结奖励啊?O(∩_∩)O哈哈~
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