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楼主: 红尘HR笑
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[原创] 《致X经理的一封信》

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发表于 2011-8-9 15:56:51 |只看该作者

《致X经理的一封信》

我在纳闷,这位员工新员工是就职于哪个部门呢,呵呵
4 B. ^: C5 n+ O4 W3 _& \我猜这名新员工他是他尽快适应公司环境,并且得到公平的工资待遇以及与老员工同样的晋升机会吧?
" z+ L2 M3 J+ L1 D2 F“用三个人 干五个人的活 发四个人的工资” 这句话不错
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红尘HR笑 + 10 呵呵,项目技术员岗位

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发表于 2011-8-10 05:54:43 |只看该作者

《致X经理的一封信》

大家好我是新来的请大家多关照啊) I; f& j* O4 e+ V8 U$ J. p3 Y
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红尘HR笑 + 10 呵呵,欢迎新筒子

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发表于 2011-8-10 07:41:24 |只看该作者

《致X经理的一封信》

谢谢分享
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发表于 2011-8-10 07:58:43 |只看该作者

《致X经理的一封信》

这样的员工才是主人翁。
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红尘HR笑 + 10 嗯,有主人翁意识的员工,我们已经很认真的 ...

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发表于 2011-8-10 09:38:53 |只看该作者

《致X经理的一封信》

该名员工好样的,其实,企业自己内部也可以开通个员工意见征集之类的,如果有效被采纳,给予一定的奖励,这样,估计会有更多的后来者。
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红尘HR笑 + 10 很好的建议,一封花钱有见地

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一花一世界,一世一浮尘
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发表于 2011-8-10 16:00:59 |只看该作者

《致X经理的一封信》

没个人所处的 位置不同,所看问题的角度也是不同的,所得出的结论也是不同的。没有什么是正确的,也没有什么是错误的, 只有合适的。难调众人口!!
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红尘HR笑 + 10 辩证地看问题,很好

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半城烟沙
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发表于 2011-8-10 17:22:30 |只看该作者

《致X经理的一封信》

个人认为,这样的员工善于思考,善于发现,也应该是比较有积极性的,信中所列举到的问题,相信HR部门应该或多或少了解并且思考过,但是有些问题不能说改变就改变的,HR部门可以定期与员工沟通,及时解决问题,不要等到小问题变成大问题,牵一发而动全身。
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红尘HR笑 + 10 诚然部分问题已经不单单是HR所能解决的了 ...

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发表于 2011-8-11 11:40:29 |只看该作者

《致X经理的一封信》

HR就是补位的,不存在什么不在HR范围内的东西就不过问,出于对企业的负责HR应该考虑得更周全。这位新员工说的话不乏有主观的一面,但也可看出对企业很多方面是不满的。企业和HR负责人会不会反省,就要看是不是够大气和做大事的领导了。

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红尘HR笑  理论中的HR确实是补位的,但是现今的HR地位很尴尬,关键是只能以专业的角度看问题,却无回天之力  发表于 2011-8-11 11:49  回复
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发表于 2011-8-12 15:19:13 |只看该作者

《致X经理的一封信》

有些企业的氛围就是不鼓励员工做分外事,不奇怪。但是这么主动关心企业整体运营的员工也不会很多,敢说出来的就更少了。好好用,磨砺磨砺,有成就的可能性很高。
$ U8 l3 R  o4 d4 _& R0 R但也像gangel所说,或许hr并不是不知道,只是一个组织肯定有其历史,历史遗留问题,需要改革,改革,需要契机。那么这个员工或许就是那契机呢?谁知道?
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红尘HR笑 + 10 从不同的方面考虑问题,谢谢

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用心,慎独,坚守,敏善
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发表于 2011-8-12 16:57:24 |只看该作者

《致X经理的一封信》

这位员工写的非常好,也是很多企业普遍存在的现象,但是我觉得不是一个普通员工能够写得出来的东西,没有哪个高度,但是不管怎么样也反映出了公司管理存在的一定问题,还是应该多多鼓励员工反映,因为一些基层人员的心声高管是听不到的。
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红尘HR笑 + 10 呵呵,这个分享给大家的是我总结的内容,原 ...

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