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如何确定合适的人员

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萧萧雨a    

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楼主
发表于 2004-1-14 21:11:00 |只看该作者 |倒序浏览
我今天被问到了，企业该在什么时间找人，什么时间不用人，这个数据是怎么得到的，有高手指教一下啊！
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isleep    

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沙发
发表于 2004-1-17 14:32:00 |只看该作者

战略

要从企业的战略发展来看，企业发展规划的长、短期人才需求，市场的人才供应这些都要考虑的。6 s/ F# g e: E" ^) g2 A. ` 不用人是岗位确实有人才过剩现象，每个岗位员工的工作量是否都满了？ 4 ^, h- M9 `; ~5 S其实还有很多，不是一下就可以说得清楚的。 & ^9 h, q/ u) w9 Z3 A9 ~$ U数据的得到是从直线经理、传统数据等。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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風輕揚 中人网电话实名   

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贡士

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[LV.3]偶尔看看II

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板凳
发表于 2004-1-18 09:33:00 |只看该作者

多看看人資方面的書吧

有需求才會有要找人哪! # ~) j1 U l: C9 @/ h8 ?需求來源於企業的生產,人員的流動性,人才規格的提昇等等,做一個年度的需求預測,繪製一條人力供求曲線,編制上的差異就是你要找的人數.時間也自然清楚了.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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关明生 中人网电话实名  HR9万友 

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[LV.1]初来乍到

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发表于 2004-3-11 19:43:00 |只看该作者

多沟通

要形成固定的人才需求制度，当部门需要人时，要提前提出用人需求，另外，根据公司的发展规划，提前做好招聘需求表
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