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* Y) z7 l- {0 A* n
个人觉得在大公司做hr,单做一模块的话,交际倒不是特别重要。0 S' X2 R4 g' i3 R9 U$ s! U$ w3 o1 f( N- x2 ^2 ?: ]/ j2 S# D
f+ d: p) I& J( q/ {# O. G5 ^% b' J) w2 d F3 C; X7 M5 k; l
比如说做薪酬福利,绩效考核模块都不是对交际要求那么高。6 P- W+ v3 z, r$ q1 }( }
e2 b" x, t! a) s3 G/ P3 r+ U* c" h! Q4 x! p9 I9 B$ B. n+ k
但是招聘,培训和员工关系模块相对是对交际和热情度要求比较高。8 M- }- K- j9 ?+ q; n9 S" b) U* f7 I o, s. B
8 ^0 Q9 d0 I) V7 _. n5 J: D# \
前段时间看到好多帖子讨论是否做hr要善于交际,而且好多同行直接告诉我说,做hr一定不能有情绪之类,我们做hr,其实是许多职位中的一个职位而已,特殊性是有,但也不一定有多特殊。不应该把自己看的多么不同或者多么难做。: O$ N \, a# @/ O* L- O( S' z
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! ?+ Q* J3 J& J/ u7 X8 { G当然,这里是一个专业的hr交流平台,给了我们一个放松和诉苦的环境。! N1 v" Q+ B( L/ n2 H8 F$ ], g; r
但是,我想说,hr可以不善交际,但hr也不是想象中的那么难做。
1 F) i" P. x5 n0 s( Z# L$ |' M, O/ r+ c) }7 o. N2 N+ B" i) }, C0 s" {/ q
希望大家都能做的开开心心。。。
& b. U, A. h1 t9 u3 A
) e8 e9 ~7 e$ p% c' n Z- @9 U8 ]( n也希望自己和hr同仁们能学到更多的东西。. @6 H0 u5 s/ N; Z0 q! S) d% X( r4 ]" Q8 p+ V. t
@9 A \* O( {+ b- O; ]1 S$ s4 ]$ U' j. y" }4 M
你呢,你认为做hr必须善于交际吗?
/ P' u) F, G! {$ b
% O' g! @1 U5 j8 ~( v8 e( i/ | |
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