解决问题要有的放矢，一语中的

威哥1号

      故事是这样的，之前在一本杂志上看到的，个人觉得很有启发，原文现在找不到了，我用自己的话来表述，语言组织可能没有原文的好，但是意思我绝对会表达出来的，辛苦各位看官了。
      是这样的:话说一位筒子A先生经年累月的打拼事业，每天生活在巨大的工作、事业压力之下患上了轻度幻想症。每天晚上睡觉总是睡不好，一闭上眼睛总是感觉有个人从窗户进来要谋取他的性命，要了他的钱财。这样的生活继续着，终于有一天，他受不了啦，找到一位著名的心理学专家B，让B给他看看病。B看了面容憔悴，体型消瘦的A先生之后给他做了一会儿开导说只是工作压力大，没什么事的。但是A还先生是一如既往的幻想，还是躺下后就仓促不安，那个无形的人跳进了窗户，躲在一个角落，仿佛A先生只要一闭眼就会有生命危险。这样，又过了一段时间A先生还是去找B专家，这次B专家给A先生开了点镇定剂之类的药物。A先生原本以为有著名心理学B专家开的药物应该没事，可是那个可怕的影子在吃了药躺下床之后还是跑进了窗户........
      过了大概一个月，B专家做回访找到了A先生，看到A先生的气色，精神好了很多。以为是自己的治疗有效果了，就得意的说到：“看吧，我说我的治疗绝对有用的吧”  A先生答道：“根本不是你治好我的，是一个木匠治好我的”。B专家奇怪了：“您这是心理学的疾病，木匠又不懂，我是著名的心理学专家都治不好你，木匠怎么做的” A先生答道：“自从那天我在大街上抱怨了之后，被木匠听到了，木匠把我房间的窗户给封起来了，从此我的病好了”
      各位看官，看到这里，您能从本文里头感悟到什么呢，请大家各抒己见！

zzdlhr

看病要找到真正的病因，解决问题要知道问题产生的根本原因。

markkk2010

我的看点：能为企业效劳的，不一定都是“名家”，而是实实在在能解决问题的人。

糖糖2003

医术高明 但是没有解决根本的问题 治标不治本啊

芋儿

解决问题一定要抓住重点，一击而破，如果没有抓住重点，即使做很多的工作，并且付出极大的辛苦，都是无法解决问题的。只能是“没有功劳，只有苦劳”。

常诚

说的，不是做的
做的，不是说的。
6 \7 ]9 b, j$ S
知道是病，不知道药是什么
7 I/ _% V, i# M7 O" W$ f有时候，
7 b5 |: V$ y, s6 N/ E+ A. S简单是最好的办法。

幸福@鱼儿

1.要解决问题必须抓住重点，这样才能有的放矢，用最省事实力的方法将其解决；
2.人的潜意识（或者说心理作用）很重要，比如对前途的担忧、对未来的迷茫等，只有保持阳光心态，积极采取应对措施，才能造就非凡人生。心态很重要耶！

Mark.Yao

有的时候一个组织中遇到的问题，并不一定需要很大刀阔斧整治方能解决。
看上去很严重的问题，说不定只要小小的一些调整，立竿见影……
关键找准问题的破绽在哪里。

残梦断忆

附议Mr.Mark，解决问题才是王道，说某大公司生产香皂，为了检测空盒，请了专家，研究了很久，用了很多先进的技术，解决了。也有个小厂，也出现这个问题，解决办法是拿了个风扇，放流水线，有空的就吹掉了。
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* u6 R4 r) r4 K! B5 R7 GHR也是这样，很多时候觉得员工再纠结你，苦口婆心大道理一堆，就是没办法搞定他，你累，其实他也累，很多时候，你根本没有了解他真正的需求

markkk2010

哈哈！加什么分，分享一下观点！举手之劳！