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楼主: zhaolei
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以人为本的方法

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发表于 2004-2-24 22:54:00 |只看该作者

理念是不错!!

可“以人为本”究竟要怎么做??国外说以人为本,可我们说资本主义人情冷漠;我国说以人为本的少,可我们总是很顾及到同事(上级、下属等)的面子——————都糊涂了
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发表于 2004-2-25 05:38:00 |只看该作者

内涵有哪些

除了喊口号外,以人为本都有哪些内涵?
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发表于 2004-2-25 11:46:00 |只看该作者

以人为本是件好事

以人为本这个题很大,方方面面都在抓这个事,责任也是大家负,所以,具体工作有一定的难度,也是人力资源管理者需要思考与解决的问题。
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发表于 2004-2-25 19:18:00 |只看该作者 |楼主

以人为本的核心点

以人为本的核心点表现在财务观念上认为给员工更多工资是激励人,是激励而不是控制 ! K4 D# J) d/ R+ j/ @5 V+ g! D* P6 O以人为本体现在管理上,表现在更多的人性化的设计人力资源管理制度与方法 2 N+ H+ B" B: [4 N. ~# _ \
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发表于 2004-3-31 18:28:00 |只看该作者

以人为本

是思想。6 l" F! j; e' T7 _- C' X/ K- e, q 不要天天拿在嘴边
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