怎么做职业生涯规划？

逗哏

刚刚进入工作的人先不要想什么规划，要与自己的目标相结合，工作中发挥每位员工的才干，2-3年后再谈规划

pingth

做员工职业规划要与企业文化相符，还在与企业领导思想相符，同时还和企业现处阶段挂钩

等风的旗

建议刚走出校门的学生不要做职业生涯规划，应该说最初从学校出来的几年可能会换相对频繁的更换工作，最初这三至五年应该可以说是一个磨合期，建议先找准好自己的定位，再去做职业生涯规划，这样就不会显得空洞，而且也不会让自己的实际情况与期望值之间有太大的差别而打消自己的积极性和自信。

莎歌

不同的岗位制定不同的规划，然后将岗位联系起来，给人一种向上发展的动力

温情

1\前提是公司要有足够的规模,否则没有必要形成文字形式.如果一个单位就那么几个人,一眼就到底了,谁都清楚. 8 J) w/ \' B: s; |( l2 需要做以下几点: 晋升通道 % c' P& }4 B- t& H7 {- {, Q 后备储备计划 : D, B6 }$ m9 } 轮岗计划 2 H# R# F) b v) f# G0 w+ N3 其他一些与之相配套的制度 3 j' I* o$ y/ h3 ^/ V F 考核制度 管理能力提升计划 / x) S D% L" R! O. L

TracyKong

首先要明确个人的发展方向,再向自己的目标一步一步向前进发.不同的地方会的不同的发展机会,一旦遇到机会就要把握住不要轻言放弃!

littleangil

如果你们不追求员工的稳定，可以不作规划。不然，做了也没用没两年她就走了

皮虎

我认为一个人的职业生涯规划不仅仅是晋升或安排岗位，还应该包括其它很多方面。象以上这位员工，首先应该是对公司及其本职工作的多一些了解和学习；其实是深一步的学习，在这个环节中除了包括对自身工作的学习外，还可根据自身工作的需要和将来发展，增加一些技能、经历等方面的学习。这个过程是漫长的，就象俗话说的“人就是活到老，学到老”。当自身的阅历、经验和工作技能达到一定水平时，才能谈到职位的晋升，以至于自己创业等。 2 d# F* Q: X$ J( b# j* }愿与大家一同学习，真心话。欢迎来信。 0 l( v' ]& Y- }/ X) z& g7 Q

天书精灵

我认为职业生涯发展规划是建立在公司稳定运行的基础之上的，如果公司还处在发展时期所考虑的就不是职业生涯发展规划而是团队建设规划的问题了，有些企业的员工经常会把职业生涯的规划当成是升官的途径，没有从根本上认识它的内涵，从而造成了在所属行业中不求精、专，只求升官的错误思想，这就需要人力资源工作者对其进行正确的教导，使职业生涯规划能够在企业中真正起到作用。