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连续高温的月份，人也跟着骚动。终于下定决心辞职，7月30日交接完毕，顺便刷新下人才网的简历。可能从事HR的年限也有五六年了，然后自己在人才网的简历写得还算可以，所以刷新下，还是有公司邀请面试的。选择了几家公司去面试，把大概的求职面试情况和经历分享下。
先从个人简历说起吧，个人觉得自我评价比较重要，要能把个人的擅长优势体现出来。个人工作经历，也写上在该家公司的主要工作职责和主要业绩。最终，简历刷新下后，很快就有好几家家公司邀请面试。
接到面试通知时，我都会在电话上简单和对方沟通下，了解下该公司现在招聘的岗位大概情况。通过交流，可以知道招聘的行业，职位，工作内容，对该岗位的要求，公司情况等等，如果你有把握，也可以先了解下待遇怎样。这样也可以大概知道自己是否合适该公司和岗位。还有通过简单的交流，一般也能知道对方在公司是什么职位（这个能让你掌握一定的主动权）。然后我一般会和对方说，会先上网了解下公司情况，然后再电话联系。如果对方确实对你感兴趣或这个职位确实需求比较急的话，是会同意你并在一两天内再次和你联系。当然如果是老总和你直接联系，那就例外了。通过网上的了解，对该岗位要求会更清楚。招人的无非是找到合适的人，对岗位的了解可以让你更清楚对方的要求。
每去一家公司面试，首先都是来个自我介绍，汗啊。不同面试者，其实对自我介绍的评判并不一样。想了解的或是你的态度，或是表达能力组织能力，或是工作经验，或是与岗位的匹配程度，面试者如果是高管，那他或许更想了解的是你是否胜任该工作。应聘不同岗位自我介绍也不大相同。如果是专员，那突出你的学习能力，专业知识水平；如果是主管经理岗位，你可以把你最强的技能、最擅长的领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就说出来。突出专业的能力，积极的个性和做事的能力。
进入主题，说说面试的经历。第一家公司面试，先面试，由主管面试。先自我介绍下。然后说下自己的工作经历，或许是工作几年了，对方就直接说公司的一些情况，对岗位的要求职责，接着拿试卷让我做，题目比较简单，有点不大记得了，基本上是人力资源或劳法的一些基础问题。第二天约复试笔试，由总经理面试。现在只记得曾问，如果我过来，会怎么开展工作。当时大概的回答是了解公司目前人力资源的现状，与公司老总，部门经理沟通，针对公司现阶段急需解决的人力资源方面的问题（比如招聘）进行侧重工作，同时进行人事制度方面的修订和完善。后面接着笔试，题目包括有：完善的公司人力资源的制度有哪些？人力资源经理岗位说明书的描述；公司现在要招市场营销经理，请你说下该岗位的任职资格有哪些；公司的某个项目结束后，销售人员到下个项目工作时，有时会有个时间间隔，对于这个时间差，你会怎么处理？。。。。。。第三次是与总部人力资源总监进行视频面试。当时有问我，为什么会辞职（回答现在的工作没有学习发展的空间，当然也知道现在这个公司是有提升晋升的空间）；在上一家公司，自己做过的的人力资源方面的成就有哪些？（回答针对销售人员制订员工培养方案，新员工考核及指导办法，及公司人才梯队建设，并简单介绍内容，及执行后的产生的效益）；对自己的职业规划是怎样？（当时大概的回答是成为HR的资深专家哈，并说明自己现在怎么努力中）；最后的问题是待遇有什么要求。然后说周五之前会通知我。到周五的时候，分公司人事主管通知下周一去报到。
在周四两点多，我午休的时候（辞职的第一周，经常在睡觉），一个手机号码也打过来说公司总部要招一名人力资源及行政方面的管理人才，有兴趣的话，周六上午他会在市区的分公的司，可以一起面谈下。记得在电话面谈的最后面我很土很直接问对方在公司是什么职位，对方说是总部总经理，囧！当时刚接电话时，还郁闷的想忘了关机。周六一大早去市区的分公司面试。先填下应聘简历，然后自我介绍。一方面对方是老总，另一方面应聘申请表里面也只填写些基本信息。因此很详细的自我介绍下，介绍内容包括前面说的内容，也介绍自己其方面的一些情况，性格，做事风格，自我评价，擅长和个人优点等。然后老总根据的我的自我介绍的内容，展开提问。就这样一问一答。在这个过程中，我也会向老总一些问题和了解些情况。记得有问做过擅长人力资源哪些方面？怎么证明你的擅长与优点？。。。。。。觉得更多的是考验自己的反应能力，实际的操作能力。这些问题更多是看自己的经验和阅历了。最后老总说他面试完我后，马上要去总部，有兴趣可以跟他一起下去。然后就跟着去总部，填写了张入职申请表。问什么时候可以报到。
还有家公司，国内某知名啤酒的分公司，招聘人力资源部经理，通知当天下午3点面试，3点到，一个HR和我说，经理还在面试，要稍等下，这个稍等等到4点半。那个HR和其他部门人员说，估计经理谈的太开心了，都不肯结束。一个经理，面试时间都无法控制，心里已经对公司打折扣了。问的问题包括，包括经历的公司人力资源部的构架，人员的分工。自己做过人力资源工作有哪些，取得怎样的成就？制订过哪些制度？人力资源部是一个容易被看轻的部门，别的部门会说人力资源部都没做什么事，你怎么看待？看来这家公司的人力经理做的也不怎样。当时回答他包括，公司人力资源部可以进行人力资源分析如人力成本分析、人力资源结构分析、离职率分析，通过分析可以为公司做怎样的决策；还有比如培训，通过培训前后的对比，员工的效率提高多少，公司的效益是不是增加，这些都可以体现人力资源部的价值。
还面试了家公司（动画动漫制作公司），去面试时，文员问有没有带简历，回答没。文员说，怎么你们过来面试都不自己带简历。我脾气好，回答到，你们不是在网上看到我的简历吗，再说你们没叫我带简历吧。简历填完带到老总那。老总说的很干脆，我是个土八路，我想知道的是，作为人力资源经理，你能为我做什么？我反问到，你想人力资源经理为你做什么？我也可以回答你，我可以为你招到你想要的人才；制订有竞争力吸引力的薪资留住员工；通过培训，提升员工效率，提高公司效益；为员工创造良好的工作氛围。。。。。。老总问，我们这个行业的人才属于稀缺的，我现在需要专业的人才，你有哪些办法。我回答了一些招聘的方法。老总说，这些我也大概都知道了，除了这些你还有哪些办法。我说，当然还有，因为你需要的专业人才在这个城市几乎是没有的，可以去相关的专业招聘网站进行招聘，可以去相关的有行业聚集的城市进行招聘。当然，这个招聘成本会比较高，你是否不介意。还有，公司的薪资策略是什么（行业领先，中等。。。。。。），公司的能提供什么样的福利环境吸引人才的到来？。。。。。。老总无语。
还有家公司现在只记得要我画出分公司的组织架构图。
以上是我的求职面试经历，分享下，码字真辛苦，码了一个晚上，后面写得比较大概，大家凑合着看吧哈。
本帖最后由 haoed 于 2011-8-18 10:37 编辑
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发表于 2011-8-17 23:01:19
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